Obuka o korporativnom upravljanju usredotočuje se na podučavanje o politikama, procedurama, zakonima i najboljim praksama vođenja korporacije. Takvu obuku obično pohađaju direktori i najviši menadžeri korporacija. Obuka može biti usmjerena na široku praksu korporativnog upravljanja ili na specifična područja, kao što su međunarodni trendovi ili prava dioničara. Nekoliko vrhunskih sveučilišta i konzultantskih tvrtki nudi ove vrste tečajeva i seminara.
Nastava može biti usmjerena na široku temu korporativnog upravljanja ili usmjerena na određeno područje. Na standardnom tečaju obuke, članovi razreda uče o kvalitetama učinkovitog sustava korporativnog upravljanja i kako implementirati takve prakse u svojim organizacijama. Zajednička područja specijalizacije uključuju društvenu odgovornost, međunarodne trendove, financijsku transparentnost i prava dioničara. Nastava se također može usredotočiti na određenu industriju, kao što je industrija nafte i plina ili neprofitne organizacije.
Dostupne vrste obuke o korporativnom upravljanju razlikuju se po duljini, predmetu i karakteristikama klase. Sveučilišta često nude semestralne tečajeve korporativnog upravljanja. Još jedan popularan oblik edukacije o korporativnom upravljanju je seminar, koji može trajati od pola dana do nekoliko dana.
Menadžeri i direktori koji nisu upoznati s korporativnim upravljanjem vjerojatno bi najviše koristi vidjeli od tečaja na fakultetskoj razini koji podučava osnove. Seminari su korisniji onima koji imaju osnovno razumijevanje korporativnog upravljanja, jer informiraju sudionike o novonastalim trendovima. Kao najbolju praksu, menadžeri i direktori trebali bi se jednom godišnje podvrgnuti obuci.
Pozadina polaznika varira ovisno o tome gdje se tečaj predaje. Sveučilišni tečajevi i seminari pod pokroviteljstvom industrijskih grupa često okupljaju ljude iz mnogih tvrtki. Suprotno tome, tvrtka može pozvati industriju ili konzultantsku skupinu u svoj ured kako bi istovremeno osposobila cijeli tim za upravljanje i direktore.
Obuka o korporativnom upravljanju važna je za mnoga poduzeća jer se dobro odražava na njihovu osjetljivost na dionike. Korporacije s aktivnim programima obuke mogu biti društveno odgovornije i prijemčivije za povratne informacije i promjene. Prednost je u tome što se kvocijent korporativnog upravljanja tvrtke — mjera kvalitete sustava korporativnog upravljanja tvrtke — povećava s obukom. Kako mnogi dionici stavljaju veći naglasak na društvenu odgovornost, kvocijent korporativnog upravljanja postaje sve važniji.
Međunarodni standardi korporativnog upravljanja slični su, stoga članovi korporacija diljem svijeta sudjeluju u sličnim treninzima. Sličnosti su potaknute konvergencijom međunarodnih poslovnih standarda. Određene međunarodne poslovne grupe, kao što je Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj, razvile su međunarodni okvir korporativnog upravljanja i promiču najbolje prakse. Ove skupine dijele svoju stručnost kroz obuku i publikacije o korporativnom upravljanju.
Menadžeri i direktori mogu ostati u tijeku s trendovima korporativnog upravljanja čitajući publikacije i sudjelujući u organizacijama posvećenim unapređenju korporativnog upravljanja. Ove aktivnosti pokazuju predanost pojedinca dobrom korporativnom upravljanju i informiraju sudionika o trenutačnim najboljim praksama. Također se dobro odražava na korporaciju sudionika.