Obično su poslovi organizacijskog vodstva usmjereni na razvoj sveobuhvatnih inicijativa u različitim operativnim područjima unutar tvrtke. Općenito, ljudi na poslovima organizacijskog vodstva pokazuju predviđanje u strateškom planiranju za postizanje poslovnih ciljeva. Jedan primjer je direktor ljudskih potencijala (HR) koji razvija strategiju radne snage koja je usklađena s poslovnom strategijom. Drugi primjer su pozicije izvršnog menadžmenta, kao što je glavni izvršni direktor (CEO), obično zadužen za vođenje cijele tvrtke. Osoba koja vodi odjel, kao što je voditelj operacija, može nadzirati svakodnevne funkcije poslovanja.
Poslovi povezani s organizacijskim vodstvom obično se nalaze u nekoliko različitih tipova tvrtki. Nevladine organizacije (NVO) mogu zaposliti organizacijske vođe kao administratore i stručnjake za prikupljanje sredstava. Poslovi u privatnom sektoru općenito uključuju ljude koji rade kao stručnjaci za organizacijske promjene i viši rukovoditelji. Zaposlenje u državnim agencijama može se sastojati od poslova kao što su direktori odjela ili politički analitičari.
Općenito, poslovi organizacijskog vodstva nisu specifični za naziv radnog mjesta, bez obzira na mjesto zaposlenja. Umjesto toga, poslovi se odnose na vodeće uloge i odgovornosti unutar tvrtke potrebne za postizanje strateških ciljeva i zadataka. Često osoba u ovoj ulozi pokazuje sposobnosti poslovnog vodstva i organizacijskog upravljanja kako bi učinkovito pomaknula tvrtku naprijed. Ostvarivanje ovih zadataka može zahtijevati poslove organizacijskog vodstva koji obuhvaćaju različita područja poslovanja kao što su HR i izvršni menadžment.
Na primjer, direktori ljudskih resursa mogu ispuniti ulogu organizacijskog vodstva kroz suradnju s voditeljima odjela i višim menadžmentom. To može uključivati razvoj strateškog plana za funkcije ljudskih potencijala koji su u korelaciji s cjelokupnom strategijom tvrtke. Takve se funkcije mogu odnositi na zapošljavanje, zapošljavanje i obuku koji su obično u skladu s ciljevima i ciljevima tvrtke.
Funkcije direktora ljudskih resursa obično uključuju vodeće inicijative koje utječu na odluke o ljudskom kapitalu. Takve inicijative mogu uključivati programe obuke i razvoja koji mogu poboljšati vještine zaposlenika. Druge bi se inicijative mogle usredotočiti na proces zapošljavanja kako bi se povećala konkurentnost tvrtke za zapošljavanje vrhunskih talenata.
Dodatni poslovi organizacijskog vodstva mogu biti izvršni direktor koji obično ima ukupnu odgovornost za osiguravanje uspjeha tvrtke. U pravilu, odgovornosti vodstva za izvršne direktore uključuju vizionarstvo i donošenje odluka u identificiranju najboljih rješenja za organizacijske probleme. Većina osmišljava kratkoročne i dugoročne poslovne ciljeve za tvrtku na strateškom planiranju kako bi se vizija ostvarila. Osim toga, izvršni direktori mogu razviti radne odnose s podređenima kako bi koordinirali strategije i akcije potrebne za provedbu ciljeva.
Za voditelja operacija, vođenje odjela također može zahtijevati sposobnosti donošenja odluka koje određuju učinkovite politike i procedure odjela. Često su odluke za voditelja operacija usredotočene na uspostavljanje razine osoblja kako bi se osiguralo da odjel ispunjava zahtjeve proizvodnje. Osim toga, mnogi voditelji operacija vode odjele komunicirajući s osoblju planove za izvršavanje utvrđenih procesa.