Procesi upravljanja proizvodom su oni koji upravljaju životnim ciklusom proizvoda. Proces ove vrste stvara model za cijeli životni vijek proizvoda, dopuštajući poduzeću da kreira strategiju i proračun za rukovanje proizvodom kroz svaku njegovu fazu. Postoje dvije osnovne vrste procesa upravljanja proizvodom. Jedna vrsta procesa opisuje proizvod iz inženjerske perspektive i značajan je aspekt strukture informacijske tehnologije tvrtke. Druga vrsta procesa upravljanja proizvodom opisuje proizvod iz marketinške perspektive i tiče se čimbenika kao što su troškovi, cijene i prodaja.
Kada se procesi upravljanja proizvodom koriste u inženjerskom kontekstu, oni se usredotočuju na materijalnu konstrukciju proizvoda i oslanjaju se na čimbenike kao što su potrebne sirovine, alati i oprema potrebni za proizvodnju i transport. Postoje četiri različite faze u ovom procesu: koncepcija, dizajn, realizacija te rad i održavanje proizvoda.
Svaka od četiri faze ove vrste upravljanja proizvodom usmjerena je na ljudsku uključenost, kao i na komunikaciju putem interneta, telekomunikacijskih usluga i industrijskog softvera. Tijekom faze koncepcije, na primjer, dizajneri mogu koristiti 3D softver, pa čak i glinene modele kako bi stvorili estetiku proizvoda i razradili detalje kao što su dimenzije i smještaj određenih dijelova. Faza realizacije zahtijeva od programera da razviju alate koji mogu izraditi proizvod, programirati specifične upute i komunicirati s dizajnerima kako bi osigurali da detalji proizvoda odgovaraju onima koji su određeni tijekom faze koncepcije.
Drugi veliki proces upravljanja proizvodom odnosi se na komercijalne aspekte životnog ciklusa proizvoda. Ovi procesi su namijenjeni upravljanju ponašanjem proizvoda dok je na tržištu. Kao i procesi povezani s projektiranjem proizvoda, ovaj proces upravljanja također uključuje četiri različite faze. Oni su uvođenje na tržište, rast, zrelost i pad.
Svaka faza ovog procesa otkriva različite projekcije onoga što se može očekivati u smislu troškova, profitabilnosti i marketinga. Tijekom prve faze, u kojoj se proizvod uvodi na tržište, profesionalci pretpostavljaju da su troškovi visoki i da se potražnja stvara korištenjem agresivnih marketinških kampanja dizajniranih da ciljaju pravu demografiju. Druga faza predstavlja rast proizvoda, a stručnjaci pretpostavljaju da se trošak smanjuje, a profit raste. Konkurencija se također povećava u ovoj fazi, što zahtijeva od tvrtke da snizi cijene kako bi privukla više kupaca.
Faze zrelosti i pada ovog procesa odnose se na točku u kojoj je tržište zasićeno. U tim fazama profit opada, a marketinške kampanje mogu se usporiti. Mnoge se tvrtke koncentriraju na distribuciju umjesto na prodaju u završnim fazama ovog procesa upravljanja proizvodom.