Six sigma je standard kvalitete koji se koristi u cijelom korporativnom svijetu. To je metodologija koju je prvi put upotrijebila Motorola Corporation koja je osmišljena za stvaranje produktivnijeg i učinkovitijeg radnog okruženja. Standard se može primijeniti na bilo što, od korisničke službe do ispunjavanja ili premašivanja očekivanja prihoda unutar korporacije. Pojedinci koji prođu odgovarajuću obuku mogu se kvalificirati za šest sigma poslova u bilo kojoj industriji. Očekuje se da će certifikat od šest sigma povećati vrijednost zaposlenika, smanjiti neučinkovitost i može dovesti pojedinca do veće naknade u osnovnoj plaći ili strukturi bonusa.
Razine postignuća zarađene u programu šest sigma raščlanjene su po vrstama pojaseva, slično strukturi u karate sportu. Obuka za crni pojas priprema pojedince za šest sigma poslova u vodstvu. Preporuča se da se zaposlenici osposobe za šest sigma certifikat na trenutnim pozicijama umjesto da čekaju. Neki poslodavci koji oglašavaju poslove sa šest sigma, uključujući bolnice kojima su potrebni korporativni konzultanti, zahtijevaju da kandidati prođu obuku za crni pojas sa šest sigma kako bi se kvalificirali za poziciju. Konzultanti koji ispunjavaju šest sigma radnih mjesta mogu se zaposliti kako bi se ostvarile uštede u organizaciji, a kandidati će možda morati dostaviti dokaze o stvaranju te učinkovitosti prema standardima šest sigma u drugim korporacijama kako bi se kvalificirali.
Voditeljske uloge nisu za svakoga, a pojedinci koji radije rade kao dio grupe u timskom okruženju mogu se kvalificirati za šest sigma poslova koji zahtijevaju certifikat zelenog pojasa. To također mogu biti pozicije na visokoj razini i mogu se naći u globalnim organizacijama s fokusom na korisničku uslugu, na primjer. Međunarodne trgovinske organizacije također implementiraju šest sigma standarda i mogu tražiti certificirane stručnjake za pokretanje novih projekata i poboljšanje logistike koja okružuje korisničku uslugu.
Mogućnosti za šest sigma poslova su uistinu globalne. Tehnike upravljanja koje se uče kroz šest sigma treninga mogu se koristiti u organizacijama bilo gdje u svijetu od Sjeverne Amerike do Bliskog istoka. Vještine stečene kroz šest sigma programa obuke mogu se podijeliti sa svim razinama zaposlenika kako bi se stvorila veća učinkovitost u cijeloj organizaciji.
Metodologija šest sigma može se postići u online programu obuke ili se mogu angažirati obučeni profesionalci koji će provesti određeno vrijeme radeći i podučavajući te demonstrirajući standarde koji se primjenjuju na određenu organizaciju. Nakon što se šest sigma predstavnika integrira u korporaciju, postoje mogućnosti da i zaposlenici tvrtke sudjeluju u provođenju ove metodologije. Ovo su mogućnosti vodstva koje se pružaju zaposlenicima kako bi obučili druge pojedince o standardima kako bi se metode nastavile koristiti čak i nakon odlaska službenog šest sigma tima.