Stažiranje u lancu opskrbe način je da studenti stječu praktično iskustvo u osmišljavanju strategija distribucije, sustava naručivanja zaliha i logističke podrške opskrbe. Velike tvrtke nude stažiranje u lancu opskrbe i na preddiplomskom i na diplomskom studiju, iako prvenstveno zapošljavaju MBA studente za svoje napredne zadatke. Većina ovih tvrtki nudi plaćena iskustva u praksi, kako tijekom redovne školske godine tako i tijekom ljetnih praznika.
Na preddiplomskom studiju, praksa u lancu opskrbe usmjerena je na upoznavanje studenta s procesom nabave i distribucije. Stažisti mogu raditi s računalnim sustavima koji pomažu tvrtkama u dopunjavanju zaliha i premještanju proizvoda kroz distribucijski cjevovod. Položaji podrške mogu uključivati praćenje pošiljke proizvoda od trenutka kada napusti proizvodni pogon tvrtke do trenutka kada stigne do kupca. Stažiranje u lancu nabave za one studente koji pohađaju diplomski studij mogu pokrivati teme kao što su troškovna učinkovitost i analiza konkurentnosti.
Strategija distribucije tvrtke nikada nije u potpunosti zacrtana. Kako bi smanjila troškove i ostala konkurentna cijena na tržištu, tvrtka mora uvijek biti u potrazi za alternativnim načinima premještanja proizvoda. Uvođenje računalnih informacijskih sustava i tehnologije omogućilo je tvrtkama da analiziraju podatke i izvlače izvješća koja mogu otkriti neučinkovitost. Osim identificiranja nedostataka u metodama distribucije, odabira različitih dizajna rasporeda i usmjeravanja, sustavi kontrole zaliha također se mogu odabrati i ažurirati.
Stažiranje u lancu opskrbe na diplomskoj razini prvenstveno se bavi pronalaženjem rješenja za velike probleme. Na primjer, pripravnik može raditi u timu koji analizira način na koji tvrtka pohranjuje i distribuira zalihe. Tim može ustanoviti da je računalni program ili sustav zastario i da bi se troškovi distribucije tvrtke mogli smanjiti nadogradnjom na sustav koji ima dodatne značajke koje zaposlenicima štede vrijeme ili eliminiraju nepotrebne radne zadatke. Stažiranje na razini MBA često podrazumijeva ispitivanje cjelokupnog procesa upravljanja opskrbnim lancem tvrtke kako bi se dale preporuke za poboljšanje.
Neka od područja koja bi mogla trebati poboljšati uključuju broj i lokaciju skladišta, rute flote i oslanja li se tvrtka prvenstveno na željeznicu, brod ili zrak. Za tvrtku bi moglo biti učinkovitije preuzeti vlastitu distribuciju, zaposliti treću stranu ili koristiti različite dobavljače izravne isporuke koji se bave distribucijom jedne linije proizvoda. Metode skladištenja zaliha također mogu ispitati studenti koji uzimaju praksu u lancu opskrbe na diplomskoj razini, uključujući traženje lokacije, broj dana u zalihama i kretanje proizvoda iz jednog skladišta u drugo.