Nisko zadovoljstvo poslom često dovodi do lošeg učinka i produktivnosti zaposlenika. Neki čimbenici koji mogu utjecati na zadovoljstvo poslom zaposlenika uključuju naknade i beneficije. Sigurnost posla, uz mirno i sigurno radno okruženje, također može pomoći u poboljšanju zadovoljstva poslom. Prema mnogim stručnjacima, izazovan i uzbudljiv posao dovest će i do sretnijih zaposlenika. Otvorena komunikacija između nadzornika i zaposlenika može pomoći u osiguravanju zadovoljstva poslom zaposlenika u mnogim slučajevima.
Naknada je jedan od najvećih čimbenika koji može utjecati na zadovoljstvo poslom zaposlenika. Zaposlenici bi trebali vjerovati da su dovoljno plaćeni za posao koji obavljaju. Općenito, radnik s teškim ili dugotrajnim poslom obično će biti plaćen više nego onaj s lakšim poslom. Novčana naknada, međutim, nije jedina stvar koju treba uzeti u obzir kada se gledaju čimbenici koji utječu na zadovoljstvo zaposlenika.
Mnogi zaposlenici također su zadovoljniji kada rade za tvrtke koje nude beneficije zaposlenicima. To se posebno odnosi na starije zaposlenike i zaposlenike s obiteljima. Ponuda zdravstvenog i životnog osiguranja, na primjer, može pomoći u povećanju zadovoljstva poslom među zaposlenicima. Mnogi stariji zaposlenici također mogu biti zabrinuti za mirovine.
Sigurnost posla je još jedan vrlo važan čimbenik koji može utjecati na zadovoljstvo poslom zaposlenika. Zaposlenici će se često osjećati sigurnije, a time i zadovoljnije, ako vjeruju da neće dobiti otkaz bez razloga. Ako se jasno razumiju razlozi zbog kojih bi zaposlenik mogao biti otpušten, to može pomoći u stvaranju osjećaja sigurnosti posla.
Otrovno radno okruženje često može dovesti do nezadovoljstva poslom zaposlenika. Zaposlenici koji vjeruju da se prema njima postupa pošteno i s poštovanjem često su vrlo zadovoljni svojim poslom. S druge strane, zaposlenici koji se omalovažavaju, ignoriraju ili općenito ne poštuju često su vrlo nezadovoljni svojim poslom.
Većina zaposlenika koji rade u sigurnim okruženjima također imaju visoku razinu zadovoljstva poslom. Sigurno radno okruženje često reguliraju vladine agencije koje stvaraju sigurnosna pravila specifična za industriju. Mnogi zaposlenici naftnih polja, na primjer, moraju nositi zaštitnu vanjsku odjeću, kao što su čizme s čeličnim prstima. Zaposlenici koji rade za tvrtke koje pružaju čizme skloniji su da budu zadovoljni svojim poslom od onih koji rade u tvrtkama koje ih ne pružaju.
Monotoni i ponavljajući zadaci, ili zadaci koji su jednostavno prelaki, također mogu dugoročno utjecati na zadovoljstvo poslom zaposlenika. Svakodnevno obavljanje istog zadatka koji se ponavlja često ne privlači zaposlenike. Predstavljanje zaposlenicima izazova ili povremene promjene krajolika mogu pomoći u rješavanju ovog problema. Tromjesečni ili godišnji bonus od prodaje, na primjer, može potaknuti zaposlenika da radi više, a istodobno povećati zadovoljstvo poslom.
Komunikacija je također vrlo važna kada je u pitanju zadovoljstvo poslom zaposlenika. Zaposlenici koji vjeruju da ne mogu riješiti brige ili probleme s nadzornicima često će se osjećati nezadovoljno svojim poslom. S druge strane, ako su komunikacijske linije otvorene, zaposlenici će se obično osjećati lakše u rješavanju problema i stoga će biti zadovoljniji.