Organizacijsko ponašanje je kultura organizacije, koja uključuje način na koji zaposlenici međusobno komuniciraju. Također uključuje kako se zaposlenici osjećaju o samoj tvrtki. Izazovi organizacijskog ponašanja s kojima se susreće većina tvrtki uključuju prevladavanje kulturnih i etničkih razlika, poboljšanje produktivnosti, zapošljavanje zaposlenika koji se uklapaju u organizacijsku kulturu ili koji je mogu poboljšati te pomoć zaposlenicima da pronađu odgovarajuću razinu ravnoteže između poslovnog i privatnog života.
Jedan od primarnih izazova organizacijskog ponašanja je prevladavanje etničke i kulturološke raznolikosti među zaposlenicima. Budući da različiti zaposlenici imaju različita uvjerenja, mišljenja i načine rada, zbog tih razlika zaposlenicima može biti izazovno raditi zajedno. Neke organizacije odlučuju ponuditi tečajeve ili radionice o raznolikosti kako bi pomogli u prevladavanju ovih problema. Poanta je rasvijetliti kako raznolikost organizacije zapravo čini bolju zbog različitih pogodnosti koje svaki od zaposlenika donosi na stol.
Drugi izazov vezan uz organizacijsko ponašanje je pronalaženje načina za motiviranje zaposlenika kao način poboljšanja aktivnosti. Neki od načina na koje organizacije poboljšavaju produktivnost unutar organizacije jest osnaživanje zaposlenika. Kada organizacije i tvrtke osnažuju svoje zaposlenike, to im daje osjećaj odanosti tvrtki jer se osjećaju kao da su dio uspjeha poslovanja.
Trećina izazova organizacijskog ponašanja je zapošljavanje pravih zaposlenika za tvrtku. Zapošljavanje pravih zaposlenika za organizaciju nije samo pronalaženje ljudi s vještinama i znanjem koje pozicija zahtijeva, već i zaposlenika koji se uklapaju u organizacijsku kulturu ili mogu pomoći u poboljšanju odnosa sa zaposlenicima.
Na primjer, može biti demotivirajuće za zaposlenike ako više rukovodstvo nije otvoreno za progresivne misli i radnje koje mogu pokrenuti posao naprijed. Unajmljivanje progresivnog i naprednog izvršnog menadžera koji također ima iskustvo i znanje može pomoći da se zaposlenicima daju novi pogledi na tvrtku.
Još jedan od glavnih izazova organizacijskog ponašanja je kako voditi produktivnu tvrtku, ali i pokazati svojim zaposlenicima da im je i stalo do njih. Drugim riječima, radi se o pomaganju zaposlenicima da pronađu pravi balans između posla i života. Na primjer, tvrtka koja pruža dječji centar na licu mjesta kao naknadu za zaposlenike ili uz smanjenu cijenu jedan je od načina da tvrtka pokaže da brine o svojim zaposlenicima i profesionalno i osobno. To može dovesti do toga da zaposlenici pridonose organizacijskom ponašanju i kulturi na pozitivan način.