Temeljita analiza korporativne kulture obično zahtijeva duboko razumijevanje temeljnih vrijednosti tvrtke. To uključuje ciljeve, filozofiju i način na koji se pristupa poslu. Također može obuhvatiti poznavanje administracije, prodaje i kupaca. Sveobuhvatni cilj je otkriti kako i zašto se stvari rade u određenoj organizaciji.
Iako je moguće da analiza korporativne kulture otkrije prakse i vrijednosti koje su uobičajene među većinom zaposlenika, ona ne može u potpunosti objasniti neobične karakteristike pojedinih odjela, timova i radnika. Ovi aspekti kulture tvrtke mogu u konačnici imati veliki utjecaj na organizaciju u cjelini. Iz tog razloga može biti korisno proučavati kulturu kako ona postoji u cijeloj tvrtki tako i u tim manjim skupinama.
Priroda analize korporativne kulture obično će se mijenjati s tvrtkom. To znači da će se možda morati promijeniti i način na koji se tvrtka ispituje. Jedan od najboljih načina da se prilagodite kulturi koja se mijenja je proučavanje prethodnih analiza i zapažanje kako je tvrtka tada funkcionirala u usporedbi sa sadašnjošću. Ako analiza nije prije provedena, opće poznavanje promjena u kulturi tvrtke tijekom godina također može biti korisno.
Učinkovita analiza korporativne kulture potvrdit će da je kultura tvrtke fluidna. Iako neka temeljna načela mogu ostati nepromijenjena, vrijednosti će se često mijenjati kao reakcija na promjene u društvu, ponašanju kupaca i ekonomskom uspjehu. Postupci konkurenata također mogu promijeniti korporativnu kulturu.
Promjene u tehnologiji također mogu imati dramatičan učinak na korporativnu kulturu. Razumijevanje načina na koji zaposlenici gledaju i koriste alate svoje trgovine može omogućiti lakše rješavanje problema i učinkovitije korištenje resursa. Može biti korisno proučiti kako se zaposlenici prilagođavaju novim inovacijama uz to kako one utječu na kulturu u razvoju.
Učinci vanjskih tržišnih uvjeta mogu biti još jedan važan dio temeljite analize kulture. Kako se gospodarstvo mijenja, mijenjat će se i osobne potrebe, potrebe odjela i cijele tvrtke. To može rezultirati nekim od najsnažnijih promjena u organizacijskim vrijednostima.
Analiza korporativne kulture može poslužiti u nekoliko svrha. To može pomoći rukovoditeljima da odrede koje bi promjene mogle biti potrebne za poboljšanje cjelokupne klime u organizaciji. Analiza se također može koristiti za pružanje smjernica o tome kako tvrtka može najbolje iskoristiti svoje resurse. Učinkovita analiza kulture može organizaciji dati potrebne alate kako bi tvrtka također postala ujedinjenija.