Poslovni čovjek može biti rob mnogim gospodarima: iako želi impresionirati dioničare i izgraditi financijski uspješnu tvrtku, on ili ona mogu također duboko brinuti o izbjegavanju izrabljivanja, osiguravanju pravednosti i izgradnji etički zdrave organizacije. Donošenje etičkih poslovnih odluka može biti vrlo teško, jer su mnoga etička pitanja složena i nemaju jednostavan odgovor. Štoviše, različiti ljudi imaju različita etička uvjerenja, što znači da donošenje etičkih poslovnih odluka može biti vrlo personaliziran proces. Bez obzira na osobni etički kodeks, postoje neki osnovni koraci koji mogu pomoći u donošenju etičkih poslovnih odluka, uključujući stvaranje jasnog etičkog stajališta za poslovanje, ispitivanje ishoda svih mogućih opcija i traženje savjeta od pouzdanih etičkih izvora.
Stvaranje etičke izjave o misiji za tvrtku, ili čak za pojedinog radnika, može biti važan korak u donošenju etičkih poslovnih odluka. Osoba mora znati gdje se nalazi u pogledu etičkih pitanja, a stvaranje popisa temeljnih vrijednosti može pomoći da se taj popis čvrsto učvrsti u svim poslovnim odlukama. Na primjer, nekima bi sudjelovanje u ekološki sigurnim praksama moglo biti primarna temeljna vrijednost. Za druge, osiguranje radnog mjesta bez diskriminacije moglo bi biti jednako važno. Stvaranje stvarnog napisanog popisa može poslužiti kao podsjetnik na ove važne vrijednosti kada se suočite s teškom poslovnom odlukom.
Za donošenje etičkih poslovnih odluka važno je ispitati svako moguće rješenje za etičke prednosti i slabosti. Neke ideje koje treba razmotriti tijekom ovog procesa mogu uključivati da li rješenje krši zakone ili propise, zadire li se u prava bilo koje osobe ili grupe, hoće li rješenje biti u sukobu s temeljnim vrijednostima i koristi li nekolicini ili mnogim ljudima. Iako će svaka etička odluka uključivati različite pojedinosti, stvaranje općeg okvira pitanja koja se može koristiti u svakoj situaciji može pomoći poslovnom čovjeku da razvije strategiju za rješavanje ovih pitanja u budućnosti.
Jedan od testova je li poslovna odluka etička jest osjeća li se onaj koji donosi odluku ugodno objašnjavajući svoju odluku pouzdanom etičkom izvoru. To može biti njegova ili njezina majka, duhovni vođa, poslovni čovjek poznat po svom besprijekornom osjećaju za etiku ili čak profesor. Ne zahtijeva nužno od donositelja odluke da doslovno traži savjet, pogotovo ako dobro poznaje karakter etičkog izvora. Ako je teško ili nemoguće objasniti razloge poslovne odluke pouzdanom etičkom izvoru bez osjećaja neugode, srama ili kao da razočarava mentora, to može biti znak da odluka krši i osobnu etiku.