Neki od najboljih savjeta za kontrolu proizvodne linije su strateško pozicioniranje zaposlenika i motiviranje radnika. Proizvodi duž montažne trake također bi trebali biti temeljito testirani dok se kreću sa svake proizvodne točke kako bi se spriječili skupi nedostaci. Ovi mali koraci pomažu da linija ostane produktivna i profitabilna. Kontrola proizvodne linije uključuje i ljudske i robotske čimbenike; međutim, svaki će zaposlenik raditi drugačijim tempom u usporedbi s automatiziranim strojem. Pozicioniranje zaposlenika koji se sporije kreću blizu početka i kraja proizvodne linije može poboljšati vrijeme proizvodnje; brži radnici blizu sredine linije pokupit će izgubljeno vrijeme kako bi se proizvod učinkovito kretao kroz proces montaže.
Drugi oblik pozicioniranja zaposlenika u kontroli proizvodne linije je određivanje bilo kakvih uskih grla na montažnoj liniji i dodavanje više radnika u toj određenoj točki. Određeni dijelovi montažne linije mogu biti kompliciraniji od drugih, kao što je usklađivanje diodne komponente s računalnim sustavom. U ovo područje može se dodati više radnika kako bi se proces ubrzao. Kao rezultat toga, proizvodna linija zadržava svoj produktivni tempo za održavanje proizvodnje proizvoda.
Mehanički bazirana montažna linija održava proizvod u kretanju određenim tempom, kao što su dijelovi na pokretnoj traci. Mnogi stručnjaci se slažu da stimuliranje radnika na ovaj način zapravo smanjuje produktivnost. Zaposlenici koji mogu postaviti svoj vlastiti tempo proizvode sveukupno bolje vrijeme proizvodnje. Na primjer, radnik može sastaviti modul proizvoda na jednoj radnoj stanici i proslijediti ga sljedećem radniku njegovim ili njezinim vlastitim tempom. Kao rezultat toga, zaposlenici su opušteniji da proizvode više proizvoda.
Važan oblik kontrole proizvodne linije je motiviranje radnika. Za sve probleme duž montažne trake ne treba kriviti radnike; mogu postati obrambeni i nakon toga mogu proizvesti niže proizvodne rezultate. Poslodavci bi trebali raditi zajedno s radnicima na pronalaženju problema s montažnom trakom na pozitivan način; rad prema zajedničkom cilju motivirat će zaposlenika da nastavi s učinkovitim obrascem rada.
Kontrola proizvodne linije također uključuje pozornost na dizajn proizvoda. Svaka montažna točka treba imati kratku proceduru testiranja kako ne bi ostali neispravni dijelovi na liniji. Na primjer, neispravna kamera smještena u mobitelu može se točno odrediti trenutak nakon što je instalirana u kućište, umjesto da se pronađe kvar nakon što se cijeli proizvod složi. Progresivne kontrolne točke produžit će vrijeme proizvodnje i smanjiti nedostatke konačnog proizvoda.