Koji su najbolji savjeti za planiranje i kontrolu marketinga?

Marketing planiranje i kontrola dva su povezana koncepta koji su usredotočeni na proces razvoja učinkovitog marketinškog plana. Odnos između marketinškog planiranja i kontrole je činjenica da se mjere ili kontrolni planovi moraju provoditi kao dio izvodljivog marketinškog plana kako bi se cijeli marketinški proces držao pod čvrstom kontrolom. Neuspjeh u provedbi dobrih kontrolnih mjera za držanje marketinškog procesa pod kontrolom može dovesti do neuspjeha marketinškog plana. U tu svrhu, neke mjere marketinške kontrole uključuju čimbenike kao što su istraživanje tržišta, analiza budžeta, analiza prodaje, demografsko razgraničenje i testne vožnje proizvoda.

Jedan od čimbenika planiranja i kontrole marketinga je provođenje marketinških istraživanja s ciljem stjecanja uvida u različite aspekte marketinškog okruženja. Takvi čimbenici uključuju druge konkurente, prirodu industrije i činjenice kao što su uvozne i izvozne kvote, kao i carine. Važnost ove vrste istraživanja za marketinško planiranje i kontrolu marketinga je činjenica da se takva znanja mogu primijeniti na pravilno planiranje marketinga i mjere kontrole koje će pomoći poduzeću da donese informirani izbor u pogledu smjera svog marketinga.

Planiranju i kontroli marketinga doprinose i analiza ukupnog budžeta tvrtke za marketinške svrhe općenito za navedeno razdoblje i analiza marketinškog budžeta za pojedine projekte. Poznavanje proračuna omogućit će bolju alokaciju i upravljanje resursima u marketinške svrhe. To će pomoći tvrtki da kontrolira troškove marketinga, kao i da ostane unutar dodijeljenog proračuna za marketinške napore.

Analiza prodajnih rezultata konkurenata za slične proizvode u skladu s proučavanjem načina na koji je proizvod primljen od strane potrošača pridonijet će učinkovitom marketinškom planiranju i kontroli. Tvrtka može koristiti informacije dobivene iz studije za razvoj bolje marketinške strategije. Poznavanje ciljane demografije za marketinške napore također će pomoći u ograničavanju marketinških napora. Na primjer, ako tvrtka zna da su njezina ciljna demografska skupina mlade djevojke između tri i sedam godina, tada će svoje resurse usmjeriti prema tom segmentu potrošača umjesto da troši resurse na plasiranje svojih proizvoda široj javnosti. Ova vrsta informacija posebno je važna kada tvrtka radi s ograničenim resursima koje mora sačuvati korištenjem sažetog i ciljanog marketinškog plana.