Strateško upravljanje nabavom je proces koji tvrtke koriste za razvoj specifičnog odnosa između kupaca i prodavača robe. Većina tvrtki treba resurse kako bi proizvela robu ili usluge; korištenje strateškog upravljanja nabavom ovdje osigurava nekonkurentni odnos. Najbolji savjeti za stvaranje ovog pozitivnog odnosa uključuju međusobnu razmjenu ideja ili informacija, pregovore o ugovorima za resurse ili usluge te stjecanje diplome iz ove poslovne prakse. Ne moraju sve tvrtke razvijati ovako jake odnose na tržištu. Rješenje za ovu poslovnu situaciju može biti i korištenje konzultanta.
Kao i većina veza, ni oni u poslovnom svijetu se ne razlikuju od bilo kojih drugih kada se dvije ili više stranaka spoje. Slobodna razmjena ideja ili informacija često je korisna za proces strateškog upravljanja nabavom. Ovdje je svrha udruživanje ideja i informacija koje će stvoriti čvršću vezu između dvije ili više strana za određenu svrhu. Na taj način prodavatelj može odlučiti pružiti resurse ili usluge isključivo jednom kupcu za određenu svrhu. Ova veza može dovesti do skupog sporazuma između stranaka, iako se trošak može nadoknaditi robom ili uslugama razvijenim i prodanim poslovnom kombinacijom.
Tvrtke će možda morati međusobno pregovarati o međusobnom ugovoru kako bi osigurale strateško upravljanje nabavom. Ugovor može osigurati prava i privilegije između strana koje pomažu tvrtkama da stvore jaku vezu na tržištu. Gotovo svaka stavka, problem ili drugi uvjet može se pregovarati u odnosu ili procesu strateškog upravljanja nabavom. Ugovor osigurava da svaka strana slijedi prihvatljivu poslovnu praksu i da se ne upušta ni u kakvu aktivnost koja šteti sadašnjem odnosu. Ugovor također daje pravni zahtjev za naknadu štete ako jedna tvrtka ne ispuni dogovor.
Velike tvrtke će možda morati zaposliti osobu koja ima specifično znanje u strateškom upravljanju nabavom. Kako se ova poslovna praksa sve više koristi u poslovnom okruženju, obrazovne institucije i druge organizacije sada nude diplome iz ovog područja. Stjecanje diplome ovdje može pomoći tvrtki ili pojedincu da povećaju potencijalnu vrijednost. Ako pojedinac ili tvrtka nemaju vremena ili sredstava za stjecanje formalne diplome, savjetnik obučen u ovom području može biti od pomoći. Konzultanti mogu biti formalno obučeni ili imati višegodišnje iskustvo u upravljanju strateškom nabavom.