Sva poduzeća trebaju implementirati učinkovit sustav upravljanja lancem opskrbe. Ova vrsta sustava pomaže poduzeću da poboljša zadovoljstvo kupaca, omogućuje rast i omogućuje povećanje učinkovitosti i smanjenje troškova. Postoji nekoliko savjeta koje bi tvrtka trebala uzeti u obzir kako bi sustav upravljanja lancem opskrbe zadržao učinkovitost. Ovi savjeti uključuju odabir softverskog sustava za lanac opskrbe, izgradnju jakih odnosa u lancu opskrbe i izvođenje dubinskih analiza postojećih sustava upravljanja opskrbnim lancem.
Softver za lanac opskrbe omogućuje tvrtki da izbjegne nestašice proizvoda. Nedostaci proizvoda su štetni za poslovanje jer dovode do smanjenja zadovoljstva kupaca. Softver također pomaže poduzećima da izbjegnu nestašice komponenti koje dovode do kašnjenja aktivnosti povezanih s proizvodnim procesima. Još jedna prednost korištenja ove vrste softvera je da pomaže u izbjegavanju pretrpanih skladišta, što dovodi do povećanja troškova povezanih s upravljanjem zalihama. Preopterećena skladišta također uzrokuju da tvrtke snize cijene tako da može doći do iscrpljivanja viška proizvoda.
Korištenje softvera za opskrbni lanac također je korisno jer omogućuje besprijekornu suradnju između svih odjela uključenih u sustav opskrbnog lanca. Kroz ovu vrstu softvera svim kritičnim dionicima omogućena je učinkovita komunikacija jedni s drugima. Ako poduzeće ne održava besprijekornu suradnju, tada će izdržati samo ograničen broj prednosti sustava upravljanja lancem opskrbe.
Svi sustavi upravljanja lancem opskrbe, bez obzira na to jesu li bazirani na softveru, moraju izgraditi i održavati snažne odnose. Ti odnosi uključuju sve partnere uključene u poslovne kanale distribucije. Kako bi se izgradili jaki odnosi, sustav opskrbnog lanca trebao bi uključivati povezanu računalnu mrežu, koja je poznata kao elektronička razmjena podataka (EDI). Putem EDI-a, tvrtka može povećati svoju učinkovitost omogućavajući svojim dobavljačima da reagiraju na zalihe i nestašice zaliha na način koji ima najviše resursa u vremenu.
Konačno, najbolji savjet za implementaciju učinkovitog sustava upravljanja lancem opskrbe je kontinuirano dovršavanje dubinskih analiza postojećeg sustava koji se koristi. Bez obzira na vrstu sustava koji se koristi, treba dovršiti dnevnu analizu, uz još dublju tjednu i mjesečnu analizu. Analize su toliko važne jer tehnologija neprestano napreduje. Ove analize omogućuju tvrtki da bude sigurna da je tehnologija koju koristi u svom sustavu upravljanja opskrbnim lancem ažurna, što povećava njegovu vremensku učinkovitost i troškovnu učinkovitost.