Neprofitna organizacija postoji za dobrobit drugih. Iako su te organizacije općenito osnovane s dobrim namjerama, neke su neučinkovite, a neke neuspješne. Jedan od razloga za to je taj što takvom organizacijom treba pravilno upravljati da bi radila optimalno. Savjeti za dobro upravljanje neprofitnim organizacijama uključuju pridržavanje podzakonskih akata, promptno djelovanje u najboljem interesu organizacije i korištenje profesionalnih usluga za specijalizirane zadatke.
Pokušaji učinkovitog upravljanja neprofitnim organizacijama trebali bi započeti s obvezom prema statutu organizacije. Neprofitne organizacije koje su registrirane trebaju imati korporativne propise koji opisuju kako će se poslovanje voditi. Ovaj dokument također treba sadržavati ograničenja organizacije. Najveći prioritet treba dati poštivanju ovog temeljnog dokumenta.
Ako poslovni akti poduzeća sadrže klauzule koje su zastarjele ili neučinkovite, potrebno je poduzeti radnje za izmjenu statuta. Nije mudro jednostavno ostaviti takve klauzule na mjestu dok se dopušta opća navika zanemarivanja. Izmjene statuta trebaju slijediti odgovarajuću proceduru, a izmjene i dopune treba pažljivo razmotriti.
Neprofitne organizacije obično se uvelike oslanjaju na javnu i privatnu potporu. To znači da je imidž organizacije vrlo važan. Kako bi održali ugledan imidž, ljudi koji predstavljaju organizaciju također bi trebali biti respektabilni. Dobro upravljanje neprofitnim organizacijama nije vjerojatno ako članovi odbora i službenici ne podliježu strogim standardima.
Najbolje odluke za organizaciju trebale bi se donijeti što je prije moguće. Brojne su pogodnosti za osnivanje i dobivanje statusa oslobođenja poreza, na primjer. O takvim opcijama treba razgovarati sa stručnim savjetnikom. Kada se utvrdi da su to u najboljem interesu organizacije, potrebno je poduzeti odgovarajuće korake kako bi ih se postupilo na vrijeme.
Iako financijski resursi ponekad mogu predstavljati problem, neprofitna organizacija trebala bi nastojati koristiti profesionalne usluge za specijalizirane zadatke. To se posebno odnosi na pravne i računovodstvene poslove. Ako su takvi zadaci dužnosti s punim radnim vremenom, možda će trebati razmotriti zapošljavanje odgovarajućeg osoblja. Organizacije s dobrim neprofitnim upravljanjem prepoznat će opasnost dopuštanja nekvalificiranim ljudima da se bave takvim zadacima
Shvaćajući da neprofitna organizacija postoji da djeluje u korist nekog razloga ili potrebe, važno je da organizacija ima učinkovitu komunikacijsku strukturu. Ovo je jedini način da se uistinu osigura da su ciljevi ispunjeni i da svi unutar organizacije djeluju na isti način. Održavanje sastanaka osoblja je ključno u tom smislu. Na taj način osigurava se sredstvo pomoću kojeg se mogu identificirati trendovi i problemi koji bi inače mogli proći nezapaženo.