Različiti aspekti korporativne kulture su vrijednosti, jezik, očekivanja, rituali i priče. Korporativna kultura može ojačati poslovanje ako su različiti aspekti u skladu s njegovom misijom i ciljevima. Posljedično, spajanja i akvizicije mogu biti neuspješni ako različiti aspekti dviju kultura nisu usklađeni. Iako je ponekad teško, korporativna kultura organizacije može se promijeniti tako da tvrtka može lakše implementirati promjene u budućnosti.
Vrijednosti se usađuju u korporativnu kulturu odlukama i postupcima čelnika organizacije. Ovaj aspekt korporativne kulture utječe na stavove, motivaciju i odluke zaposlenika. Podcijenjene vrijednosti jednako su utjecajne kao i navedene vrijednosti. Te vrijednosti uključuju upravljanje vremenom, uštedu troškova, količinu prostora i radni učinak. Na primjer, tvrtka može nagraditi zaposlenike koji redovito dolaze na vrijeme kako bi pridala veliku vrijednost točnosti, ali također može pokazati toleranciju ignorirajući zaposlenike koji svaki dan rano odlaze. Nakon nekog vremena, korporativna kultura će biti da stigne na vrijeme, ali da je u redu otići ranije.
Vrsta jezika koji se koristi za komunikaciju unutar i izvan organizacije utječe na korporativnu kulturu. To uključuje govore li zaposlenici službeno i koriste li izraze ili terminologije koje su jedinstvene za organizaciju. Neke organizacije koriste vrlo opušten jezik kada razgovaraju s menadžmentom i suradnicima, ali govore službeno kada komuniciraju s višim rukovodstvom. Shoptalk može biti ispunjen izrazima i terminologijama koje nisu uobičajene izvan organizacije, što se ponekad može činiti neodoljivim prilikom obuke novih zaposlenika.
Očekivanja od ponašanja zaposlenika su aspekt korporativne kulture koji može potaknuti ili spriječiti kreativnost i prihvaćanje novih zaposlenika u timu. Uprava bi zaposlenicima trebala jasno objasniti svoja očekivanja o tome kako se trebaju ponašati na poslu kako bi se izbjegla zabuna i stvorilo pozitivno radno okruženje. Posebno je važno da se novi zaposlenici upoznaju s uredskim bontonom i općim pravilima organizacije.
Rituali su važan aspekt korporativne kulture koji zaposlenici slijede, kao što su sastanci i podnošenje izvješća. Neke organizacije održavaju velike, rutinske sastanke, dok druge održavaju neformalne sastanke jedan na jedan. Druge tvrtke održavaju sastanke samo kad god će se napraviti promjena, bez obzira na broj prisutnih. Neki rituali postaju toliko uobičajeni da se nastavljaju čak i kada više nisu potrebni.
Priče i mitovi dijele se u mnogim korporativnim kulturama kako bi nadahnuli i motivirali zaposlenike. Mogu se razlikovati od načina na koji je tvrtka osnovana do heroja organizacije. Ove priče služe za prenošenje poruke zaposlenicima o njezinim vrijednostima i običajima.