Modeli nagrađivanja su strukture i formati koji se koriste za pružanje naknade pojedincima u zamjenu za njihov trud u ime organizacije. Točna vrsta korištenih modela uvelike će ovisiti o prirodi odnosa između pojedinca i organizacije, te svim odredbama o naknadi koje su uključene u ugovor koji regulira taj odnos. Mnoge organizacije posluju uz korištenje nekoliko modela nagrađivanja temeljenih na klasama ili razinama zaposlenika, pri čemu se neki koriste za zaposlenike po satu, dok drugi služe kao osnova za naknadu za plaćene zaposlenike.
Jedan od češćih modela nagrađivanja ima veze s nagradom po satu. Ovaj model uključivat će osnovnu plaću po satu koja se daje zaposlenicima koji dobivaju naknadu po fiksnoj stopi po satu kao dio njihovog zaposlenja. Ovisno o prirodi poslovanja, ovaj model može uključivati i odredbe za doprinose u mirovinski ili drugi oblik mirovinskog fonda, mogućnost bonusa, pa čak i djelomične isplate zdravstvenog osiguranja u cjelokupnom paketu naknada.
Slični modeli nagrađivanja često su na snazi za plaćene zaposlenike. Uz osnovnu plaću uključenu u paket, mogu biti i bonusi i provizije koje se isplaćuju u okviru programa koji su trenutno na snazi kod poslodavca, planova vlasništva nad dionicama i doprinosa poslodavca u mirovinske planove. Obično su elementi koji se nalaze u ovoj vrsti modela kompenzacije detaljno navedeni u ugovoru o radu, što olakšava određivanje ukupne vrijednosti paketa zapošljavanja.
Modeli nagrađivanja mogu se također proširiti na pojedince koji rade s tvrtkama kao neovisni izvođači. Kod ovih modela naknada može biti na bazi sata ili paušalna za svaku jedinicu usluge koju klijent pruža i prihvaća. Neuobičajeno je da modeli nagrađivanja uključuju druge oblike kompenzacije kao što je pokriće zdravstvenog osiguranja, iako neke tvrtke mogu poslužiti kao sredstvo ugovarateljima za dobivanje osiguranja putem grupnog plana, pri čemu izvođač plaća cjelokupni trošak pokrića.
Izbor i složenost modela nagrađivanja uvelike će ovisiti o prirodi samog poslovanja. Manja poduzeća mogu poslovati uz korištenje kombinacije osnovnih modela po satu i plaće, dok veća korporacija može smatrati da su modeli koji kombiniraju različite oblike naknade iznad osnovne plaće ili nadnica potrebni kako bi se natjecali za kvalificirane zaposlenike unutar lokalnog gospodarstva. Zakoni o radu također će utjecati na to kako su modeli nagrađivanja strukturirani, ponekad osiguravajući da se zaposlenicima ponudi plaća koja barem zadovoljava minimalne vladine standarde.