Modeli projektnog financiranja specifične su tehnike koje tvrtke koriste za procjenu poslovnih projekata. Razlog za ovu aktivnost je procjena rizika projekta, stvaranje financijske mješavine i prikupljanje sredstava za plaćanje projekta. Tvrtke dovršavaju modele projektnog financiranja u različito vrijeme tijekom godine; modeli mogu uključivati proračun temeljen na riziku, tržišni i kapitalni proračun. U većini slučajeva, tvrtka koristi ove tehnike kad god se pojavi veliki projekt u poslovnom okruženju. Moguće je koristiti jedan ili više modela u normalnom tijeku poslovanja ovisno o projektu.
Procjena rizika obično je uobičajena aktivnost u upravljanju projektima. Stoga jedan od najpopularnijih modela financiranja ima pristup koji se temelji na riziku. Unutarnji i vanjski rizici se provjeravaju u ovom modelu. Tvrtke definiraju koje je rizike najvažnije uzeti u obzir, kako ih izbjeći i što učiniti ako se tijekom trajanja projekta pojave neočekivani rizici. Iako je analiza rizika obično prisutna u svim modelima projektnog financiranja, model koji se temelji na riziku temelji odluke prvenstveno na samom riziku.
Tržišni modeli financiranja projekata više gledaju na tržište i trenutne poslovne ili ekonomske uvjete. Tvrtke mogu koristiti dijagram stabla koji određuje uspjeh projekta na temelju ulaska konkurenata ili ponašanja potrošača. Ovaj je model važan jer bilo koji od ovih uvjeta može rezultirati nižim financijskim povratom projekta. Niži financijski prinosi mogu pretvoriti profitabilan projekt u gubitnik ako se očekivani povrat ulaganja smanji ispod cijene kapitala. Ovaj scenarij rezultira time da tvrtka plaća više za projekt nego što očekuje da će preuzeti.
Kapitalni proračun obično je među najpopularnijim modelima projektnog financiranja. Tvrtke traže kapitalni proračun za svaki projekt od računovodstva. Proračun definira trošak svakog projekta i iznos vanjskih sredstava potrebnih za pokrivanje troškova. U nekim slučajevima, svi oblici modela projektnog financiranja mogu zahtijevati korištenje kapitalnih proračuna. Poduzeće, međutim, često koristi kapitalni proračun za interne svrhe kada projekt uglavnom koristi tvrtki.
U većini scenarija ne postoji čarobni metak za modele projektnog financiranja. Tvrtke moraju jednostavno definirati projekt i odabrati model koji najbolje odgovara scenariju. Korištenje modela omogućuje tvrtki da pristupi svakoj većoj poslovnoj izmjeni s logične osnove. Više rukovodstvo često zahtijeva model projekta za procjenu učinka dodavanja novog projekta u tvrtku. U osnovi, modeli projektnog financiranja su vrsta materijala za podršku odlučivanju.