Analiza konteksta je metoda promatranja internog i vanjskog poslovnog okruženja u odnosu na određenu tvrtku ili odjel. Iako gotovo svako poduzeće u određenoj mjeri koristi ove metode, najčešći tragači za analizom konteksta su tvrtke koje se moraju neprestano boriti da ostanu konkurentne. Ove tvrtke uključuju tvrtke koje prodaju skupe artikle, kao što su automobili, ili one koje se suočavaju s konkurencijom za prostor u trgovini, kao što su proizvođači hrane i pića. Jedna od najčešćih vrsta analize konteksta posebno se bavi snagama, slabostima, prilikama i prijetnjama (SWOT) s kojima se tvrtka suočava kako bi se razvio strateški poslovni plan.
Procesi uključeni u analizu konteksta razmatraju sve dijelove poslovanja i tržišta kako bi pronašli vjerojatne puteve uspjeha ili neuspjeha. Najveći dio analize bavi se konkurentima tvrtke i njihovim mjestom i mjestom poslovanja na tržištu. Ako su procesi ograničeni samo na ovaj aspekt, analiza se obično naziva skeniranjem okoliša. Istinska analiza konteksta tada promatra poslovanje i pronalazi načine da poboljša njegovu poziciju ili postane konkurentnija.
Analiza konteksta može biti dubina i složena koliko tvrtka želi. Toliko je stvari koje bi analiza mogla obuhvatiti da opsežna studija nikada ne bi završila. Kao rezultat toga, ove metode imaju tendenciju da spadaju u jednu od tri skupine koje definiraju ukupni opseg i krajnji rezultat procesa.
Prilikom izvođenja ad-hoc analize, glavni je cilj brze i konkretne informacije o jednoj stvari. Ove studije bi utvrdile vjerojatnost uspjeha u odnosu na specifičan proizvod određenog konkurenta. Ad-hoc analiza često je prvi korak u boljoj strategiji; pokazuje vjerojatna područja u kojima bi dublji proces bio koristan.
Redovita analiza promatra tržište u određeno vrijeme. To se može dogoditi jednom godišnje ili svaki put kada tvrtka planira izdati novi proizvod. U svakom slučaju, ove metode su zakazane oko vanjskog vremena ili događaja koji nemaju nikakve veze sa samom analizom. Mnoge tvrtke to koriste kao godišnje preglede; proces gleda na poslovanje i otkriva gdje bi se situacija mogla poboljšati.
Konačna uobičajena vrsta analize je kontinuirana. Ove metode jednostavno nikada ne prestaju ispitivati tržište, poslovanje, konkurenciju i sve ostalo što bi moglo utjecati na tvrtku. Ova vrsta analize je vrlo zahtjevna za resurse, pa je obično provode samo velike i visokokonkurentne tvrtke. Podaci prikupljeni ovim metodama često se koriste što je brže moguće prije nego što budu zamijenjeni kasnijim informacijama.