Bonus se ponekad daje zaposleniku kao nagrada za izniman rad. Obično u obliku gotovine, ova vrsta dodatne naknade temelji se na zaslugama, a ne u sklopu redovite zarade osobe. Mnogi vlasnici poduzeća i menadžerski timovi razvijaju planove poticaja za poboljšanje morala i povećanje prodaje. Na primjer, bonus isplata može se dodijeliti kada su prodajni ciljevi ispunjeni ili premašeni. Predstavnici korisničke službe ponekad primaju bonus kada tvrtka čuje pozitivne povratne informacije od potrošača o zaposlenicima.
Vlasnici poduzeća često koriste ovu metodu kako bi pružili pozitivno pojačanje pojedincu kada je obavio izuzetno dobar posao. Kada je moral visok i ljudi su zadovoljni svojim radnim okruženjem, obično izražavaju pozitivne stavove tijekom cijelog radnog dana. Od visokih rukovoditelja do članova domara, svaka osoba koja predstavlja tvrtku ima potencijal pridonijeti njenom ukupnom uspjehu. Prodajni suradnici, agenti za korisničku podršku, radno osoblje i menadžeri mogu biti nagrađeni za izvanredan rad u obliku bonusa.
Ponekad zaposlenici unaprijed znaju da im je na raspolaganju poticajni bonus koji mogu zaraditi na temelju unaprijed definiranih kriterija. Može se čak ponuditi kao dio natjecateljskog izazova. U drugim slučajevima, isplata bonusa je potpuno iznenađenje za osobu. Bez naprednog znanja o tome, menadžer mu može prići, potapšati ga po leđima i dati mu spot bonus koji može varirati u vrijednosti.
Kada se zaposlenik potrudi da pomogne članovima tima ili klijentima, uprava može prepoznati i cijeniti njegov trud. Na primjer, osobno vrijeme provedeno pomažući suradniku u pripremi za prodajnu prezentaciju možda nije dio opisa posla pojedinca, ali time je vjerojatno pomogao tvrtki da osvoji važan dio posla. Kada se ovakve stvari dogode, poslodavci mogu nekoga nagraditi s spot bonusom u obliku gotovine, darovne kartice ili drugog znaka zahvalnosti. To ne samo da jača nečiju vrijednost i naporan rad, već može motivirati i druge da učine isto.
Ponuda poticaja za prodaju još je jedan učinkovit način na koji vlasnik tvrtke može povećati moral i, naravno, prihod. Mnoge tvrtke koje zapošljavaju voditelje prodaje postavljaju teške, ali dostižne prodajne ciljeve. Kada zaposlenik dosegne ciljni obim prodaje, ili ga premaši, neki poslodavci nude isplatu bonusa koja je jednaka postotku viška iznosa prodaje ili unaprijed određenom iznosu.
Na primjer, ako se od pojedinca traži da proda 5,000 USD (USD) mjesečno, a premaši svoj cilj za 2,000 USD, poslodavac mu može platiti dodatnih 10% viška iznosa. U ovom scenariju, prodajni bi suradnik zaradio dodatnih 200 USD kao kompenzaciju za dodatni naporan rad. Ne samo da poduzeće ima koristi od dodatnog prihoda koje ostvaruje, već i zaposlenik.