Standardne metode gradnje uključuju izradu građevinskih planova koji se izvode određenim redoslijedom, jedan po jedan. U brzoj izgradnji, neki zadaci se rade istovremeno, smanjujući ukupno vrijeme potrebno za završetak posla. Ovakva konstrukcija može omogućiti izvođačima da lakše ispoštuju rokove, ali i ove metode imaju nedostataka.
Brza izgradnja omogućuje da se projekti dovrše u najkraćem mogućem vremenu. Broj potrebnih dana, tjedana ili mjeseci značajno je smanjen zbog korištenih metoda, a projekt se obično završi mnogo prije nego što bi inače bio. Ovo može uštedjeti i vrijeme i novac.
S praktičnog stajališta, brza izgradnja pomaže u ispunjavanju određenih rokova. Kada poduzeće ima neposrednu potrebu za zgradom koju treba zauzeti što je prije moguće, brza izgradnja može to omogućiti. Mnoga kašnjenja povezana sa standardnim građevinskim projektima eliminiraju se ovom metodom. Za posao koji može biti u teškoj poziciji bez nove zgrade, može napraviti razliku između uspjeha i neuspjeha.
U brzoj gradnji projekt počinje dok se dio planiranja i arhitektonskih radova još izvodi. Budući da nije sve unaprijed određeno, ljudi uključeni u projekt moraju biti voljni biti fleksibilni. Mnoge odluke se donose na samom gradilištu dok su radovi u tijeku. Konačni detalji projekta se ne utvrđuju do završetka faze planiranja, a možda i do završetka same izgradnje.
Za projekte koji su zahtijevali značajne građevinske zajmove, brza gradnja može značajno smanjiti troškove zajma. Vlasnici mogu ranije iznajmiti novoizgrađene objekte, prije naplatiti najamninu. To im omogućuje da prije otplate građevinski kredit. U konačnici, to može utjecati na iznos kamata koji se mora platiti, potencijalno štedi novac vlasnika na trošku zajma.
Koliko god da je brza gradnja na mnogo načina atraktivna, postoje oni koji je ne žele koristiti. Mnoge tvrtke i organizacije moraju znati koliko će projekt koštati prije početka bilo kakve izgradnje. Za takve grupe donošenje odluka o projektu dok je u tijeku nije izvedivo. U tim se slučajevima koriste standardne metode, tako da se troškovi unaprijed utvrđuju i ima manje iznenađenja.