Faktori potražnje su doprinos broj jedan koji potiče učinak biča. Ti se čimbenici odnose na razine potražnje potrošača, maloprodaje i veleprodaje. Kada potrošači traže više određenog proizvoda, trgovci proizvoda traže više od svojih veletrgovaca, što uzrokuje povećanje potražnje i kod proizvođača. Kako dolazi do efekta biča, koji je obično zbog neupravljanih subjekata unutar lanaca opskrbe koji pogrešno čitaju ili pogrešno izračunavaju stvarne potrebne razine proizvoda, prisutni su povećani troškovi i nezadovoljni kupci. Neučinkovita komunikacija, dostavljanje narudžbi i recesije često dovode i do efekta biča.
Kada subjekti unutar lanaca opskrbe ne komuniciraju na učinkovit način, efekt biča se češće događa. Ovaj nedostatak komunikacije uzrokuje nedostatak koordinacije, što uzrokuje da maloprodajne trgovine, veletrgovci i proizvođači imaju previše ili nedovoljno proizvoda. Ponekad subjekti koji su uključeni u lanac opskrbe održavaju komunikaciju, ali ta komunikacija trpi kašnjenja, što također dovodi do nedostatka koordinacije i nedovoljne razine potražnje potrošača.
Mnogo puta veleprodajne i maloprodajne trgovine podnose učinak biča sudjelujući u dopremanju narudžbi, također poznatom kao kupnja na veliko. Iako seriranje narudžbi omogućuje maloprodajnim i veleprodajnim trgovinama da ponude proizvode po nižim cijenama od uobičajenih, postoje slučajevi kada trgovine previše ispunjavaju zahtjeve potrošača. Kada dućan previše zadovolji zahtjeve potrošača, ostaje joj previše robe. To uzrokuje da trgovine podnose dodatne troškove koji su se mogli izbjeći da nisu naručili previše proizvoda.
Jedan od najboljih načina za trgovine da se pozabave efektom biča je implementacija i korištenje neke vrste sustava prodajnih mjesta (POS). Ova vrsta sustava omogućuje trgovinama izbjegavanje prognoziranih netočnosti, kao i jednokratnu kontrolu dopune proizvoda. POS sustavi omogućuju trgovinama provođenje temeljite i potrebne analize zaliha i prodaje proizvoda. Ove analize, ako se čitaju ispravno, mogu pomoći maloprodajnim i veleprodajnim trgovinama u ispunjavanju razine potražnje potrošača na najbolji mogući način, što dovodi do stabilnog i dobro održavanog lanca opskrbe.
Tvrtke koje posluju u recesiji obično će u određenoj mjeri podnijeti učinak biča. Osim korištenja POS sustava, mnoge od ovih tvrtki su otkrile da mogu ispravno prilagoditi svoje razine zaliha gledajući marketinške trendove na makro razini, što omogućuje da njihovi lanci opskrbe ponovno postanu stabilni. Kada se zanemari učinak biča, tvrtke obično propadaju, zbog čega je vrlo važno da sve trgovine znaju kako na odgovarajući način riješiti problem.