CPV analiza je sustav kojim se provjerava kako promjene u obujmu proizvodnje utječu na troškove, a time i na dobit. To je prošireni oblik analize rentabilnosti, koja jednostavno identificira točku rentabilnosti. CVP analiza je donekle pojednostavljena i oslanja se na neke pretpostavke koje ne vrijede u stvarnosti, što znači da se najbolje koristi za jednostavnu analizu “šire slike”, a ne za detaljno ispitivanje.
Analiza rentabilnosti uzima u obzir činjenicu da proizvodnja nosi i fiksne i varijabilne troškove. Fiksni troškovi uključuju strojeve, tvorničke nekretnine i, donekle, marketing. Varijabilni troškovi uključuju rad i sirovine; više se tih resursa koristi kako se proizvodi više proizvoda. Točka rentabilnosti izračunava se kao fiksni troškovi podijeljeni s doprinosom po jedinici. Doprinos po jedinici je cijena po kojoj tvrtka prodaje proizvod, umanjena za specifične varijabilne troškove povezane s proizvodnjom te pojedinačne jedinice.
CVP analiza je dobila ime po trošku, obujmu i dobiti. Povezana analiza prikazuje dvije linije na grafikonu s vodoravnom osi koja prikazuje ukupan broj proizvedenih jedinica. Dvije linije predstavljaju ukupan prihod i ukupne troškove za taj broj jedinica. Praktično u svakom slučaju, linija prihoda počet će više od troškovne linije, ali će ići gore pod strmijim kutom i na kraju suziti jaz prije nego što prestigne liniju troškova i zatim proširi prednost. To predstavlja povećanje prodaje, smanjenje gubitaka, postizanje točke rentabilnosti, a zatim povećanje dobiti.
Postoji nekoliko značajnih ograničenja za ove brojke koje proizlaze iz pojednostavljenih pretpostavki u procesu. Jedna očita je da pretpostavlja da će svaka proizvedena jedinica automatski biti prodana. To često nije slučaj u stvarnosti, a što se više jedinica proizvodi, to je veći rizik da ostanete s neprodanim zalihama.
Drugi problem s CVP analizom je taj što u stvarnosti postoji određeno križanje između fiksnih i varijabilnih troškova. Na primjer, fiksni trošak strojeva će se povećati kada budu radili punim kapacitetom i kada se proizvodnja poveća. U međuvremenu varijabilni troškovi ne variraju uvijek savršeno u skladu s obujmom proizvodnje. Poduzeće može biti u mogućnosti povećati proizvodnju bez povećanja troškova rada u istoj mjeri ako je u stanju pokupiti malo zastoja u radnom opterećenju osoblja.
CVP analiza također ima ograničenje da ne uspijeva uzeti u obzir sve načine na koje brojke mogu varirati. Prodajna cijena se tretira kao konstanta, ali u stvarnom svijetu povećana prodaja može dovesti do toga da neki kupci dobiju veliki popust. Slično, varijabilni trošak po jedinici možda neće biti dosljedan, na primjer, ako se materijali mogu kupiti u velikim količinama po nižoj cijeni.