Organizacijska struktura divizije nastaje kada poduzeće podijeli svoje poslovanje u tri primarne divizije. Tri primarne podjele ove vrste organizacijske strukture su proizvodna, tržišna i geografska. Dodatne potkategorije spadaju u svaku od tri primarne podjele organizacijske strukture.
Kada tvrtka proizvodi različite proizvode ili usluge, zaposlenici tvrtke mogu se grupirati prema tim linijama proizvoda ili usluga. Na primjer, tvrtka koja proizvodi higijenske proizvode može imati liniju dezodoransa, liniju zubnih pasta i liniju šampona i regeneratora. Tvrtka bi organizirala zaposlenike tako da svaka linija proizvoda ima kompletan skup zaposlenika.
S ovom strukturom, odjel za paste za zube uključivao bi različite zaposlenike. Linija paste za zube imala bi svoj skup operativnih ljudi. Također bi sadržavao vlastiti skup marketinških djelatnika, djelatnika prodaje i financijskih stručnjaka. To je uobičajena praksa u tvrtkama koje se temelje na proizvodima koje nude različite linije ili robne marke. Dobar primjer tvrtke iz stvarnog života koja djeluje na ovaj način je Proctor & Gamble.
Osim proizvodnih linija, organizacijska struktura odjela također može grupirati zaposlenike prema regijama ili područjima u kojima tvrtka prodaje. Ova je struktura najtješnje povezana s prodajnim dijelovima organizacije, ona se ulijeva u druga područja tvrtke. Na primjer, davatelj usluga kabelske televizije koji pokriva cijelu državu Florida može podijeliti svoje prodajne odjele po regijama: na primjer, sjever, središnji i jug.
Konačna opcija za organizacijsku strukturu divizije je tržišna. U ovom slučaju, tržište se odnosi na publiku ili ciljano tržište za proizvod ili uslugu. To su ljudi koje tvrtka pokušava pridobiti da kupe proizvod ili uslugu, ili koji kupuju proizvod ili uslugu. Na primjer, tvrtka koja prodaje usluge grupi potrošača i grupi poduzeća može podijeliti i organizirati poslovanje na potrošačko tržište i poslovno tržište.
Podjela na tržišta omogućuje tvrtki da usredotoči sve svoje napore. Na primjer, marketinški napori prema bazi potrošača bit će potpuno drugačiji od onih za poslovnu bazu. Potrebe, želje, želje i drugo također se razlikuju ovisno o razlici na tržištima. Postavljanje tvrtke s ovom vrstom divizijske organizacijske strukture omogućuje tvrtki da zadovolji potrebe svakog od svojih kupaca na temelju tržišta na koje upadaju.