Dizajn evaluacije odnosi se na proces ili strukturu koja se koristi za provođenje neke vrste procesa evaluacije. Na prirodu dizajna često će utjecati kada će se evaluacija održati, vrsta evaluacije koja je uključena i razlozi za ocjenjivanje na prvom mjestu. Postoji mnogo različitih modela dizajna za evaluaciju u uobičajenoj upotrebi, od kojih svaki nudi prednosti koje mogu biti posebno korisne u određenim situacijama. Vlasnici poduzeća mogu odlučiti upravljati odabirom dizajna unutar organizacije ili tražiti vanjske usluge kako bi identificirali i iskoristili najbolji mogući dizajn.
Jedno od prvih razmatranja svakog dizajna evaluacije odnosi se na vrijeme evaluacije. Na primjer, ako se evaluacija odnosi na procjenu proizvoda robe ili usluge koja je u razvoju i koja je planirana za lansiranje do određenog datuma, priroda dizajna će se usredotočiti na korištenje podataka koji se odnose na to koliko je proizvod projektiran. nastupati na tržištu. Istodobno, ako se procjena odnosi na procjenu proizvoda koji je već neko vrijeme na tržištu, fokus je na korištenju povijesnih podataka kako bi se utvrdilo koliko dobro tržišna izvedba ispunjava prijašnja očekivanja. Vrijeme za dizajn evaluacije često će utjecati na to koji se podaci koriste kao dio procesa, pa čak i na to kako se ti podaci tumače.
Drugi element koji je ključan za oblikovanje evaluacije je predmet procjene. Ocjenjivanje proizvoda često će zahtijevati pažljivo ispitivanje dostupnih podataka koji se odnose na funkciju i izgled proizvoda, dok će dizajn procjene zaposlenika ili čak projekta koji je u tijeku uzeti u obzir informacije koje su nešto drugačije. Obično će svaki dizajn evaluacije nastojati uključiti podatke koji su posebno relevantni za predmet, a zatim slijediti proces koji će vjerojatno proizvesti rezultat koji je koristan za operaciju.
Kada je u pitanju dizajn evaluacije, na raspolaganju je niz različitih modela koji se mogu prilagoditi specifičnim okolnostima. Gotovo svaki model imat će neke prednosti, kao i potencijalne obveze koje se moraju odvagnuti prije nego što se dizajn smatra dovršenim. Dok se procesom identificiranja i implementacije specifičnog dizajna evaluacije može upravljati unutar tvrtke, zadatak se također može prenijeti na usluge koje se posebno usredotočuju na različite oblike poslovnih procjena i evaluacija, što je opcija koja može biti korisnija i možda isplativija.