Executive team building je proces poboljšanja načina na koji zaposlenici najviše razine rade kao jedinica. Neki od obrađenih problema mogu uključivati strategiju, komunikaciju i probleme koji se ponavljaju. Proces je sličan drugim vrstama korporativnog team buildinga. Ključna razlika je u tome što izgradnja uspješnog izvršnog tima može imati snažan utjecaj na nekoliko aspekata tvrtke, uključujući način na koji se vodi, cjelokupno radno okruženje i vrstu ponašanja modeliranog za druge zaposlenike.
Postoji nekoliko različitih načina pristupa izgradnji izvršnog tima. Iako se može provesti na mjestu tvrtke, često se planira na drugom mjestu. Tvrtka može iznajmiti prostor na dan ili više, tako da se tim može u potpunosti koncentrirati na vježbe team buildinga. Neke tvrtke imaju sastanke preko noći i možda se nalaze izvan grada.
Izvršni team building obično pomaže vanjski izvođač. Jedan od razloga zašto je ovo popularna opcija je taj što grupa ima prednost dobivanja perspektive objektivnog profesionalca. Autsajder često može pronaći rješenja za probleme koji radnicima koji se s njima svakodnevno bave nisu jasni. Izvođač također može crpiti iz prošlih iskustava izvršnog team buildinga s drugim klijentima i tako unijeti bogatiju i raznolikiju perspektivu u proces obuke.
Često je jedno od prvih pitanja koja se rješavaju tijekom sesije izgradnje izvršnog tima organizacijska strategija. Primarni cilj je osigurati da svi rukovoditelji razumiju i slažu se o tome kakva će strategija najbolje pomoći tvrtki da postigne svoje ciljeve. Nakon što to bude jasno, tim može preći na druga pitanja.
Drugi uobičajeni element izgradnje izvršnog tima je rješavanje sukoba. U mnogim slučajevima, primarna svrha sesije team buildinga je identificirati i riješiti probleme koji sprječavaju rukovodioce da učinkovito rade zajedno. To može uključivati nedostatak povjerenja, lošu komunikaciju i nesporazume o individualnim i grupnim ulogama. Izvođač može djelovati kao posrednik u ovakvim pitanjima i pomoći timu da postigne konsenzus o tome kako pristupiti budućim odnosima.
Izgradnja izvršnog tima također često uključuje aktivnosti usmjerene na razvoj vještina vođenja. Cilj je pomoći rukovoditeljima da učinkovitije vode pojedinačno i kao grupa. To može uključivati poboljšanje upravljanja zaposlenicima, učenje postavljanja odgovarajućeg tona kao čelnika tvrtke i jačanje veza izvršne uprave kako bi se predstavio učinkovitiji front za tvrtku.