Model franšize je poslovna organizacija u kojoj pojedinac može pokrenuti posao koji prodaje robu ili usluge koje je razvila druga osoba ili tvrtka. Uobičajene franšize uključuju maloprodajna mjesta, restorane, usluge čišćenja i druge slične tvrtke. Franšize omogućuju poduzetnicima da izgrade posao na temelju uspjeha provjerenog poslovnog modela. Pokretanje ili posjedovanje franšiznog modela često uključuje nekoliko prednosti i nedostataka za poduzetnike i vlasnike poduzeća.
Pokretanje franšiznog modela često poduzetnicima pruža obilne količine resursa i podršku franšizne organizacije. Davatelji franšize nisu zainteresirani dati model franšize nekome tko se ne razumije u posao ili ne može donijeti mudre odluke. Te organizacije često stvaraju opsežne programe obuke za edukaciju pojedinaca o tome kako pokrenuti i održati uspješnu franšizu.
Franšize također pružaju prednost jeftinih ekonomskih resursa ili poslovnih inputa. Franšizne organizacije često koriste svoju kupovnu moć za stvaranje pozitivnih poslovnih ugovora ili odnosa s dobavljačima i dobavljačima. Ovi ugovori često dopuštaju franšiznim organizacijama da koriste svaki model franšize u svom sustavu za kupnju resursa od jednog dobavljača ispod tržišnih cijena.
Još jedna važna prednost franšiza je mogućnost da novi primatelji franšize koriste standardne marketinške i reklamne kampanje koje je razvio davatelj franšize. Te su kampanje često usmjerene na određena ciljana tržišta ili demografske skupine zainteresirane za proizvode tvrtke. Iako će mnogi primatelji franšize možda morati pridonijeti nešto kapitala za ove kampanje, on je često znatno manji od ukupnog troška stvaranja nove marketinške ili reklamne strategije.
Odabir franšiznog modela često se temelji na popularnosti proizvoda franšize na gospodarskom tržištu. Ova popularnost štedi poduzetnicima i vlasnicima poduzeća vrijeme i trud potreban da educiraju potrošače o tome kako proizvodi njihove tvrtke zadovoljavaju potražnju potrošača. Proizvodi franšize također mogu biti superiorniji u usporedbi s ostalima koji se nude na ekonomskom tržištu.
Nedostatak posjedovanja franšiznog modela je nemogućnost poduzetnika i vlasnika poduzeća da koriste kreativnost kada promoviraju svoje poslovanje i proizvode robu ili usluge. Franšizne organizacije često zahtijevaju od primatelja franšize da djeluju u skladu s određenim smjernicama u skladu s ugovornim sporazumima. Davatelji franšize također mogu izdati prilično specifične preglede usklađenosti kako bi osigurali da svaka franšiza djeluje u skladu sa standardnim operativnim postupcima.
Franšize također mogu uključivati nedostatak negativne percepcije potrošača na ekonomskom tržištu. Poduzetnici i vlasnici poduzeća moraju biti spremni nositi se s ovim negativnim situacijama kada kupuju u sustav franšiznih organizacija. Iako pojedinačna franšiza može djelovati u skladu sa standardnim okvirima i koristeći jak etički model, negativne percepcije i dalje mogu utjecati na pojedinačnu franšizu.