Tvornice koje žele maksimizirati učinkovitost i zadržati niske troškove mogu odabrati strategiju proizvodnje gotovo neto oblika. Pod planom gotovo neto oblika, proizvođač nastoji proizvesti komponente koje su što bliže gotovom stanju. Na primjer, tvrtka koja proizvodi čvrste metalne zatvarače pojednostavit će proizvodnju kako bi završila zatvarač u što je moguće manje koraka. Umjesto da počnete s čvrstim blokom metala i koristite tehnike brušenja i glodanja za oblikovanje i oblikovanje pričvršćivača, tvornica će vjerojatno izraditi kalup za izlijevanje gotovog proizvoda u jednom koraku.
Proizvodnja gotovo mrežastog oblika može se primijeniti na širok raspon medija. Često se koristi u obradi metala, osobito titana i drugih skupih legura. Ovaj se proces također može koristiti u izradi keramike, gdje keramika u spreju ili gelu može ponuditi gotovo neto alternativu glodanju ili strojnoj obradi. Ova vrsta proizvodnog plana također se može primijeniti na proizvodnju termoplasta, gdje injekcijsko prešanje može zamijeniti tradicionalnije metode proizvodnje.
Tvornica koja želi usaditi sustav gotovo mrežastog oblika može biti potrebna da revidira cijeli proizvodni proces. Umjesto procesa montažne trake, net near zahtijeva kombiniranje mnogih procesa u jedan korak. To može uvelike ubrzati proizvodni proces i dugoročno povećati stope proizvodnje.
Jedna od primarnih prednosti proizvodnje gotovo neto oblika je način na koji potiče učinkovitu upotrebu materijala. Umjesto da polagano stvara widget od čvrstog bloka materijala, tvrtka koristi točno točnu količinu materijala za izlijevanje widgeta u kalup ili kalup. Ovaj proces smanjuje otpad, smanjuje potrošnju energije i održava troškove niskim. Također smanjuje ukupan broj strojeva i alata potrebnih za dovršetak procesa i može smanjiti troškove rada za neke proizvode.
Strategije gotovo neto oblika također pomažu tvrtkama stvoriti gotovo savršen proizvod. Koristeći kalup, tvrtke eliminiraju greške i proizvode dosljednu gotovu robu. Ova strategija pomaže poboljšati kontrolu kvalitete u cijeloj tvrtki.
Ovaj proces je također povezan s brojnim nedostacima koje bi trebalo razmotriti prije implementacije planova oblika blizu mreže. Približna neto često zahtijeva od tvornica ulaganja u svu novu opremu, što može uključivati visoke troškove unaprijed. To uključuje nove metalne kalupe ili kalupe, kao i nove alate i obuku zaposlenika. Iako se ova strategija često isplati u obliku nižih dugoročnih troškova, visoka početna ulaganja mogu učiniti gotovo neto nedostižnim za neke tvrtke.