Inženjerski radni tijek u osnovi se bavi cjelokupnim postupkom obrade proizvoda. S napretkom e-poslovanja i potrebom za interakcijom između organizacija, ono je postalo značajnije i vitalnije nego ikad prije. Predstavlja osnovne ideje i koncepte određenog proizvoda u njegovim početnim fazama, sve do faze proizvodnje i pripreme. Inženjerski tijek rada savršena je alternativa za tehnološke sustave podataka o proizvodu koji su učinkoviti za upravljanje i planiranje projekata i programa, ali nisu u stanju nositi se s neformalnim prijelazima i svojstvima dodane vrijednosti proizvoda.
Ovaj sustav je učinkovitiji i učinkovitiji od sustava podataka o proizvodu jer omogućuje veću fleksibilnost u upravljanju procesima i nudi logične strukturne planove i procjene. To je visoko razvijen tehnološki sustav jer može preuzeti inicijative i preporučiti faze planiranja i buduće strategije. Tehnologija inženjerskog tijeka rada vodi cjelokupno upravljanje proizvodom i postupcima obrade, osmišljava unaprijed definirane procese i koncepte te maksimizira korištenje opreme i njihove specifične kontrolne odgovornosti. Pomaže u dodjeli specifičnih zadataka zaposlenicima i osigurava izvršavanje dužnosti u ispunjavanju osnovnih smjernica upravljanja proizvodom.
Tehnologija inženjerskog tijeka rada nudi ažurirane značajke i interakcije između različitih organizacija u obradi proizvoda. Pokazuje kako integrirati različite inženjerske alate i opremu s podacima o proizvodu i obradom. Sustav upravljanja tijekom rada inženjeringa integrira ili spaja sve različite tehnološke informacije kako bi međusobno povezao podatke o proizvodu, poboljšao obradu proizvoda i istaknuo potrebne napredne alate i sustave. Ne prikazuje samo obradu podataka i inženjerske aktivnosti, već prati i druge aktivnosti kao što su dokumentacija i upravljanje poslovnom kontrolom.
Inženjerski radni tijek nudi brojne prednosti tvrtki. Nudi značajke poput transformacije podataka u različite vrste podataka, koji se zatim pretvaraju u korisnije informacije koje analitičar može koristiti. Štoviše, tijek rada je fleksibilniji i sposobniji za rukovanje složenim promjenama i međuodnosnim aspektima koji bi se mogli dogoditi tijekom obrade proizvoda. Paralelna obrada je ključni čimbenik za svaku organizaciju i mora se uspostaviti njihova sinkronizacija i unakrsni odnos, što se može učiniti korištenjem koncepata i informacija inženjerskog tijeka rada. Ti bi ti radni tijekovi trebali biti dovoljno inteligentni da se nose s prijelazima na više razina u procesu obrade proizvoda, kao što je početno projektiranje na crteže proizvedenih proizvoda, ali biti razumljivi kako bi se informacije mogle učinkovito koristiti unutar tvrtke.