Kombinacijska strategija je resurs koji koriste korporacije ili poduzeća za postizanje svojih identificiranih poslovnih ciljeva u isto vrijeme. Poduzeća obično slijede ciljeve poput rasta, konsolidacije ili drugih interesa koji uključuju stabilnost, s ciljem poboljšanja svoje ukupne izvedbe. Neke strategije koje se mogu kombinirati uključuju diferencijaciju, trošak i sustav pomoću kojeg se tvrtka usredotočuje na identificiranu tržišnu nišu. Sve ove strategije usmjerene su na povećanje ili poboljšanje konkurentske prednosti poduzeća.
Jedna od komponenti prednosti kombinacije je strategija diferencijacije. Ova strategija uključuje ciljani napor poduzeća da svoj proizvod ili uslugu učini da budu percipirani kao jedinstveni i inovativni na tržištu koje je prepuno sličnih proizvoda ili usluga. Tvrtke koriste različite metode kako bi prenijele taj osjećaj ili percepciju jedinstvenosti na vlastitu marku proizvoda, koja već postoji u različitim oblicima. Takve metode uključuju jedinstveno pakiranje, tajanstvene sastojke ili pametne promocije. Jedinstvenost proizvoda ili usluge je faktor razlikovanja.
Druga komponenta strategije kombiniranja je strategija vođenja troškova u kojoj tvrtka namjerno namjerava iskoristiti sve resurse koji su joj na raspolaganju kako bi svoje proizvode učinili najisplativijim. Takvi resursi mogu uključivati korištenje jeftinije radne snage putem vanjskih izvršitelja ili lociranja proizvodnih pogona u zemljama s jeftinom radnom snagom, kao i upravljanje troškovima distribucije kroz identifikaciju učinkovitih kanala distribucije. Smanjenje operativnih troškova isplati se u smislu smanjenja troškova potrošačima. Ova vrsta strategije može pomoći poduzeću da zaradi konkurentnu dobit, a da i dalje privlači kupce zbog svoje niske cijene.
Treća komponenta koja može biti uključena u strategiju kombinacije je strategija fokusa u kojoj tvrtka odabire nišu za koncentraciju. Takva bi se niša mogla temeljiti na zemljopisnim razmatranjima ili identificiranju određenog segmenta na tržištu. Na primjer, tvrtka koja proizvodi žensku odjeću može odlučiti koncentrirati se na proizvodnju proizvoda namijenjenih isključivo tinejdžericama. Glavni razlog za ovu segmentaciju je uvjerenje da će tvrtka djelovati učinkovitije ako sve svoje resurse usmjeri na samo jedan tržišni segment.
Kombinirana strategija je kombinacija bilo koje od ovih strategija u isto vrijeme. Kao takva, tvrtka bi mogla odlučiti koristiti strategiju diferencijacije i fokusiranja u isto vrijeme umjesto da se samo koncentrira na jednu. Kombinacija bi također mogla biti između vodstva troškova i fokusa ili bilo koje druge kombinacije koju poduzeće smatra prikladnom.