Konkurentni proizvod može generirati dobit u sektoru s nizom sličnih proizvoda i usluga. Potrošači ga mogu preferirati zbog cijene, praktičnosti, performansi i drugih čimbenika. Tvrtke mogu koristiti razne alate za procjenu konkurentnosti svojih proizvoda i odrediti kako zauzeti veći tržišni udio. To može biti posebno zabrinjavajuće u sektorima tržišta s velikim brojem sudionika, koji svi nude slične opcije u smislu glavnih karakteristika proizvoda.
Grafikoni mogu pomoći tvrtkama, kao i potrošačima, da uspoređuju konkurentne proizvode. U računalstvu, na primjer, grafikon s različitim vrstama prijenosnih računala može raspravljati o veličini i vrsti zaslona, memoriji i značajkama. Oni pružaju informacije o dostupnim opcijama i mogu pomoći u razlikovanju konkurentnog proizvoda od drugih. Na primjer, jedna tvrtka može ponuditi prijenosno računalo s velikim zaslonom po vrlo niskoj cijeni u usporedbi s drugim jedinicama, čime se ističe na tržištu.
U dizajnu proizvoda i razmatranju marketinga i cijena, tvrtke žele stvoriti konkurentan proizvod. Njihov cilj je isporučiti nešto što potrošači preferiraju, po cijeni koja će i dalje generirati profit za tvrtku. Različiti alati mogu se koristiti za smanjenje cijena ili za poticanje potrošača na kupnju nešto skupljeg proizvoda. Luksuzna roba, na primjer, ima visoku cijenu kao dio svoje marketinške privlačnosti; trošak ih može učiniti konkurentnim.
Uskim tržištima s puno sličnih ponuda može biti teško snaći se. Tvrtke moraju provoditi inovacije u svojim dizajnima ili popratnim značajkama. Ruksaci, na primjer, svi slijede osnovni model dizajna. Kako bi se istaknula, tvrtka može ponuditi niske cijene, doživotno jamstvo ili posebne značajke poput podesivih remena koje olakšavaju prilagodbu paketa korisniku. Ili bi tvrtka mogla razmotriti estetski zanimljiv dizajn kako bi se njeni proizvodi istaknuli na stalku kako bi stvorili konkurentan proizvod.
Istraživanje proizvoda može uključivati opsežne usporedbe. Tvrtke mogu kupiti proizvode koje prodaju konkurenti u njihovoj industriji kako bi vidjeli koje se značajke i usluge nude. To im pomaže da odrede hoće li se njihovi vlastiti proizvodi moći natjecati i pridonosi razvoju sljedeće iteracije dizajna koja će zadati udarac svojim suparnicima. Inovacije imaju tendenciju stvaranja efekta mreškanja, budući da jedna tvrtka preuzima novu značajku, a druge slijede njihov primjer kako bi ostala na tržištu s konkurentnim proizvodom.