Korporativno marketinška strategija je široki marketinški plan koji stvara smjernice koje će se koristiti u cijeloj tvrtki. Dio ove strategije može uključivati brendiranje tvrtke i logotipe. Takav se marketinški plan obično osmišljava na razini višeg menadžmenta. Strategija se filtrira prema dolje i slijede je svi zaposlenici koji plasiraju robnu marku, proizvode i usluge tvrtke. Potrošači obično lako prepoznaju proizvode i usluge koji slijede takvu marketinšku strategiju kao da dolaze iz te tvrtke.
Na primjer, ako pakiranje proizvoda uključuje zlatne lukove, većina potrošača bi znala koja je tvrtka brze hrane stvorila taj proizvod. Logo arches dio je korporativne marketinške strategije te tvrtke. Logotip je također dio poslovnog imidža ili brendiranja – još jedna komponenta strategije. Ostali elementi brendiranja mogu uključivati naziv tvrtke, slogane, riječi i simbole. Sve što pomaže potrošačima da brzo identificiraju i upamte određenu tvrtku pridonosi identitetu robne marke te tvrtke.
Korporativno marketinška strategija također može naznačiti količinu resursa koja će se dodijeliti za svaku stavku u marketinškom miksu. To može uključivati različite medije, kao što su televizija, radio i tiskano oglašavanje, kao i internetski marketing. Strategije internetskog marketinga mogu uključivati plaćene reklame, marketing na društvenim mrežama i virusne oglase.
Takva strategija također može uključivati direktive o tome kako plasirati proizvod. Ako tvrtka želi biti društveno odgovorna ili ekološki prihvatljiva, te se ideje moraju uklopiti u cjelokupni marketinški plan. Filantropija također može biti dio korporativne marketinške strategije. Tvrtke koje se obvezuju dati određeni postotak dobiti u dobrotvorne svrhe obično će tu direktivu uključiti u svoj marketinški plan. Programeri i trgovci moraju uzeti u obzir ove korporativne smjernice kada lansiraju novi proizvod ili uslugu.
Planovi se mogu mijenjati brzo ili postupno, ovisno o poslovnom okruženju i statusu tvrtke. Tvrtka koja posluje dobro će najvjerojatnije napraviti male promjene strategije tijekom određenog vremenskog razdoblja. Uspješne tvrtke također imaju luksuz testiranja promjena strategije na manjim tržištima. Tvrtke koje trebaju brzo povećati profit mogu revidirati cjelokupnu marketinšku strategiju što je prije moguće.
Prihvaćanje ili odbijanje marketinške strategije obično ovisi o krajnjem korisniku ili potrošaču. Čak i uspješna poduzeća riskiraju neuspjeh kada se korporativna marketinška strategija naglo promijeni kako bi se potaknuo rast. Ako takav plan ne uspije, prodaja će tvrtke najvjerojatnije pasti. U 1980-ima popularni proizvođač sode odlučio je promijeniti svoju formulu. Potrošači su odbili ovu strategiju. Stari proizvod je brzo vraćen na tržište i tvrtka se oporavila od ovog marketinškog promašaja.