Korporativni oporavak je proces koji se usredotočuje na pomoć tvrtki koja je prošla kroz financijski pad da preživi i na kraju povrati profitabilan status. Velik dio ovog napora uložen je naporima profesionalnih računovođa koji mogu pomoći u organizaciji troškova na najbolji mogući način, dopuštajući da se poslovanje pozicionira za oporavak. U nekim slučajevima, drugi stručnjaci mogu biti uključeni u napore, pomažući u naporima reorganizacije koji uključuju zapošljavanje novih menadžera ili drugih koji će pomoći preokrenuti tvrtku.
Osnovni proces oporavka poduzeća uključuje utvrđivanje razloga za pad i procjenu resursa koji su na raspolaganju za zaustavljanje pada. Nakon što se dobije solidno razumijevanje o tome kako je tvrtka nastala u sadašnjem stanju, moguće je započeti proces čišćenja. Tijekom ove faze, ideja je procijeniti koja sredstva su na raspolaganju koja se može iskoristiti za uvođenje reda u financije tvrtke. To često uključuje zadatke učinkovitijeg upravljanja dugom, a može čak značiti i rasprodaju neke imovine kako bi temeljna operacija mogla nastaviti funkcionirati i stvarati prihod tijekom procesa oporavka.
Nakon dovršetka procjene imovine i financija tvrtke, vjerojatno će doći do određene reorganizacije kako se napori oporavka poduzeća nastave. Ova faza može uključivati preraspodjelu zaposlenika na nove funkcije, eliminaciju radnih mjesta koja se ponavljaju, kombiniranje drugih i općenito organiziranje operacije tako da se iz raspoloživih resursa dobije najveća korist. To zauzvrat pomaže u smanjenju troškova, dopuštajući poduzeću da zadrži više svojih ostvarenih prihoda. Taj se dodatni prihod može iskoristiti za otplatu duga i promjene fonda unutar postojeće strukture, pomičući poslovanje bliže profitabilnosti.
U nekim je slučajevima korporativni oporavak proces kojim se upravlja interno, obično imenovanjem novih rukovoditelja ili menadžera koji nadziru proces. Također je moguće prepustiti ovaj proces tvrtkama koje su specijalizirane za pomoć tvrtkama koje ne uspijevaju preokrenuti trend i ponovno postati profitabilna poduzeća. Budući da je oporavak poduzeća proces koji može potrajati dulje vrijeme, trošak angažiranja vanjskih saradnika može biti značajan. Pod pretpostavkom da su napori uspješni, ovaj se trošak obično nadoknađuje u ranoj fazi procesa i može rezultirati dovršenjem korporativnog oporavka u znatno kraćem vremenu nego što bi to bilo moguće pokušajem upravljanja oporavkom bez pomoći vanjskih resursa.