Korporativno osposobljavanje sredstvo je kojim se osigurava da zaposlenici poboljšavaju vještine i poboljšavaju učinak usredotočujući se na profesionalni razvoj. Poslodavci koriste obuku kako bi aklimatizirali nove zaposlenike, podučili postojeće zaposlenike novim vještinama za isti posao i unaprijedili zaposlenike u poslove koji zahtijevaju različite skupove vještina. Obuka može biti specifična za tvrtku ili može biti općenita. Mnoge korporacije imaju cijele odjele posvećene osposobljavanju i razvoju svojih zaposlenika s in-house instruktorima, stručnjacima za obuku i tehničkim piscima koji stvaraju priručnike s uputama specifične za određenu korporaciju. Mnoge korporacije smatraju ključnim osigurati obuku i razvoj kako bi se zaposlenici mogli natjecati u njihovo ime na tržištima koja se stalno mijenjaju.
Jedno područje korporativne obuke koje se nalazi u gotovo svakoj tvrtki je informatička obuka. Tehnologija zahtijeva da zaposlenici budu u toku s promjenama i napretkom softvera, a računalni softverski programi se često mijenjaju. Obuka se često pruža o općem poslovnom softveru kao što je Microsoft Office, kao i softveru specifičnom za tvrtku. Interne računalne programe u velikim korporacijama ponekad razvijaju računalni programeri na licu mjesta, a to znači da svaki put kada dođe do promjena programa, zaposlenici moraju proći dodatnu korporativnu obuku kako bi naučili kako manevrirati kroz nove značajke i funkcije. Računalna obuka može se ponuditi unutar tvrtke ili poslodavci mogu poslati radnike u centre za računalnu obuku izvan mjesta ili platiti online obuku.
Trening vodstva je još jedno popularno područje korporativne obuke. Tvrtke trebaju jake vođe i nudeći tečajeve i radionice za obuku postojećim zaposlenicima, one su u mogućnosti izgraditi jake timove unutar organizacije. Trening vodstva može uključivati područja kao što su kako upravljati sastankom, kako održati prezentacije ili kako utjecati i nadahnuti osoblje. Trening vodstva izvrstan je način za zaposlenike da napreduju do upravljačkih pozicija i izbiju iz početnih uloga u tvrtki. Neke korporacije mogu zahtijevati obuku vodstva prije promicanja zaposlenika na naprednije pozicije.
Ostala područja korporativne obuke uključuju prodaju, upravljanje vremenom, organizaciju, komunikaciju, korisničku podršku, raznolikost i međuljudske vještine. Korporativna obuka razlikuje se od tvrtke i uvelike ovisi o području uključene industrije. Očito je da će tehničke tvrtke općenito ponuditi više računalne i tehničke obuke, a tvrtke u područjima kao što je maloprodaja ponudit će više obuke za korisničku podršku i prodaju. Tvrtke bez internog odjela za obuku često unajmljuju stručnjake za održavanje seminara i tečajeva osposobljavanja zaposlenicima na licu mjesta, a mnoge tvrtke također koriste opcije online obuke za zaposlenike.