Kreativno vodstvo je koncept da su lideri koji pokazuju maštovite i inventivne kvalitete sposobniji utjecati na pojedince koji rade ispod njih ili koji od njih traže vodstvo. Koncept također drži da su kreativniji lideri bolje opremljeni da pronađu jedinstvena rješenja za komplicirane probleme. Osim toga, ovaj stil vođenja često je vođen idejom da ljudi mogu postati učinkovitiji lideri ako su sposobni razmišljati i djelovati na originalan i inovativan način.
Posljednjih godina razvoj kreativnog vodstva proširen je na menadžere i druge vođe unutar poduzeća. Neke su tvrtke prihvatile ideju kreativnog vodstva, vjerujući da će to u konačnici poboljšati produktivnost zaposlenika i dovesti do rezultata. Mnoge od tih tvrtki uložile su u tečajeve ili aktivnosti koje će pomoći u stvaranju više lidera koji su sposobni razmišljati izvan okvira. Na primjer, neke tvrtke promiču korporativno vodstvo šaljući menadžere i supervizore na tečajeve osposobljavanja vodstva i programe podučavanja vodstva. Druge tvrtke koriste vježbe team buildinga za promicanje kreativnog vodstva i boljih komunikacijskih vještina.
Definiranje ima li osoba kreativne vještine vođenja može biti teško, jer može varirati ovisno o situaciji. Međutim, općenito je pravilo da su kreativni voditelji vješti u generiranju velikog broja ideja. Neke od ovih ideja mogu biti originalne, dok druge mogu jednostavno biti drugačiji načini ponovnog izuma kotača. Ti lideri obično traže načine testiranja svojih ideja i otvoreni su za prijedloge za poboljšanje.
Općenito, kreativne vođe smatraju se strastvenim ljudima koji su sposobni maštovito razmišljati o situaciji, a da pritom zadrže realističan pogled. Ovaj tip vodstva obično zahtijeva od vođe da motivira druge i da bude osjetljiv na potrebe kolega, članova tima i podređenih. Većina kreativnih vođa ima izuzetne vještine rješavanja problema. Inteligencija i samopouzdanje su druge karakteristike koje kreativni lideri obično posjeduju.
Mnogi kreativni vođe imaju zdrav osjećaj za prosuđivanje i ne donose odluke bez temeljitog razumijevanja posljedica. Unatoč tome, mogu se okarakterizirati kao sanjari. To je vjerojatno zato što imaju sposobnost zamisliti više načina rješavanja jednog problema ili marketinga i promicanja nove ideje.
Obično su kreativni lideri neovisni ljudi koji ne zahtijevaju odobrenje drugih. Iako ne zahtijevaju da ih drugi odobravaju, kreativni vođe obično imaju jake komunikacijske vještine. Osim toga, oni obično posjeduju veliki uvid u sebe. Kombinacija dobrih komunikacijskih vještina i samosvijesti omogućuje im da učinkovitije potiču i inspiriraju druge ljude oko sebe.