Logistička analiza je tehničko planiranje kroz koje će tvrtka proći kako bi upravljala protokom robe ili informacija kroz različite poslovne kanale. Velike tvrtke mogu imati vlastiti skup podjedinica koje pružaju usluge lanca opskrbe kao što su pakiranje, otprema, skladištenje i distribucija. U drugim slučajevima, tvrtke mogu prepustiti te usluge drugim tvrtkama. Logistička analiza razmatra svaku fazu u ovom procesu kako bi se maksimizirala prilika u smislu povrata vrijednosti i stvaranja ekonomskog bogatstva.
Većina velikih tvrtki zaposlit će pojedinca ili osnovati mali odjel koji upravlja logističkom analizom. Budući da ova poslovna aktivnost zahtijeva određeni skup poslovnih vještina, tvrtke će zapošljavati samo pojedince s potrebnim skupom sposobnosti za ovu poziciju. Često je potrebna diploma iz brodara ili upravljanja lancem opskrbe, zajedno s iskustvom u skladištenju, ispunjenju ili drugim poslovima u pozadini.
Za provođenje pregleda u procesu logističke analize, menadžerski tim tvrtke često će pogledati svaki korak u procesu opskrbnog lanca i pronaći područja neučinkovitosti ili operativnih troškova viših od uobičajenih. Budući da mnoge od opskrbnog lanca ili logističkih funkcija mogu biti sekundarne u odnosu na glavno poslovno okruženje tvrtke, troškovi mogu brzo eskalirati budući da tvrtka možda nema odgovarajuće objekte za obavljanje logističkih zadataka uz najjeftinije moguće troškove. Stoga poduzeće mora odlučiti može li te zadatke izvoditi izvan izvora po ukupno jeftinijoj cijeni, umjesto da ih nastavi interno obavljati.
Druga svrha logističke analize je pronaći područja u kojima tvrtka trenutno obavlja ručne zadatke, ali bi trebala instalirati tehnološki remont. U većini slučajeva, trošak implementacije tehnologije nadoknađen je nižim operativnim troškovima u smislu smanjenih novčanih izdataka za dnevne aktivnosti. Na primjer, korištenje sustava elektroničke razmjene podataka omogućit će tvrtki da brzo naruči robu korištenjem tehnologije umjesto da se oslanja na zaposlenike da stalno prate zalihe i daju narudžbe.
Korištenje logističke analize također pomaže tvrtki da odluči gdje će locirati objekte za prijevoz fizičke robe. Proizvođač koji se nalazi u jednoj regiji neke zemlje će najvjerojatnije radije prodavati svoju robu u cijeloj zemlji. Kako bi to učinio, može utvrditi da će više lokacija omogućiti željeni pristup tržištu. Koristeći logističku analizu, tvrtke mogu odrediti koje geografske lokacije pružaju najbolje mogućnosti za kretanje robe željeznicom ili kamionom, prikupljanje prirodnih resursa i zapošljavanje obučene radne snage za proizvodnju roba i usluga.