Voditelj poslovne analize odgovoran je za pregled tehničkih i organizacijskih procesa svakog odjela ili područja poslovanja za koje radi. Nakon provedene evaluacije, menadžer je tada odgovoran za davanje prijedloga i preporuka za poboljšanje poslovnih procesa i općenito učinkovitije i učinkovitije poslovanje.
Obično je voditelj poslovne analize zaposlen u tvrtki ili tvrtki za koju analiziraju poslovne procese, što uključuje odjele u cjelini i pojedince koji rade u odjelima. Neke tvrtke ili tvrtke, međutim, radije dovode treću stranu ili nekoga izvan tvrtke kao svježi par očiju i neokaljanu točku gledišta.
Prvo, voditelj poslovne analize odlazi u svaki odjel i promatra kako odjel koji promatraju za taj dan ili drugi vremenski okvir radi. Voditelj poslovne analize gleda da li pojedinci i odjel u cjelini rade što učinkovitije i učinkovitije. Ako pojedinci ili odjeli ne rade najbolje što mogu, tada menadžer smišlja načine na koje mogu poboljšati učinkovitost i djelotvornost. Upravitelj tada pomaže odjelu da provede ove preporuke. Upravitelj bi također bio uključen u praćenje učinkovitosti promjena kako bi vidio je li promjena pozitivna ili je potrebno napraviti dodatne izmjene.
Menadžer poslovne analize mora biti osposobljen i imati radno znanje o svim područjima tvrtke. To uključuje sve, od odjela tehnologije i proizvodnje do odjela računovodstva, marketinga i prodaje. Ovisno o tvrtki, menadžer bi trebao imati radno znanje o bilo kojem od drugih odjela u tvrtki.
Nakon što je menadžer procijenio i dao preporuke za pojedinačna radna mjesta i odjele, voditelj poslovne analize također mora osigurati da svi odjeli rade zajedno što je moguće učinkovitije i učinkovitije. To je jedini način da se osigura da tvrtka radi na najbolji mogući način.
Menadžer poslovne analize obično je veza između zaposlenika tvrtke i višeg menadžmenta ili rukovoditelja. Dok je analiza zaposlenika i odjela, menadžer izvješćuje svoje nalaze višem rukovodstvu kako bi se mogao postaviti strateški plan za uvođenje potrebnih promjena.