Model odustajanja je matematička analiza organizacijske iscrpljenosti, kao što je broj studenata koji odustaju prije završetka studija ili stopa fluktuacije zaposlenika u korporaciji. Takvi modeli mogu biti važni za razumijevanje iscrpljenosti i poduzimanje koraka za njegovo rješavanje. Mogu ih provoditi same organizacije, kao i treće strane s revizorskim interesom, poput vladinih agencija koje se mogu baviti ponudama na fakultetu ili sveučilištu. Statističari obično nadziru razvoj modela iscrpljivanja.
Ovo matematičko modeliranje zahtijeva širok raspon podataka o iscrpljivanju iz organizacije. Ti podaci mogu uključivati osnovne stope, kao i informacije raščlanjene prema dobi, razini iskustva, razlogu napuštanja ili pridruživanja organizaciji i tako dalje. Što je više informacija dostupno, to više statističar može učiniti s njima. Detaljan model iscrpljivanja može pružiti korisne i značajne podatke.
Statističar može pripremiti niz analiza iscrpljivanja, promatrajući kako članstvo u organizaciji raste i nestaje tijekom vremena. To može omogućiti ljudima da precizno odrede područja od posebnog interesa, poput skoka u odlukama da napuste tvrtku nakon zapošljavanja novog rukovoditelja. Model iscrpljivanja pomoći će analitičarima razumjeti kako se ljudi kreću kroz organizaciju i može identificirati specifične obrasce koji bi mogli biti važni. Također može pomoći tvrtkama i organizacijama u procjeni uspjeha ili neuspjeha programa kao što je zapošljavanje novih studenata ili više praktične uključenosti supervizora.
Uz modeliranje postojećih obrazaca trošenja, model trošenja može se koristiti u predviđanju. S obzirom na dostupne informacije i poznate obrasce, istraživači mogu pokazati kako će broj osoblja, klijenata i studenata vjerojatno varirati tijekom vremena. Modeliranje također može omogućiti organizaciji da istraži što bi se moglo dogoditi ako napravi promjene kako bi povećala zadržavanje. Na primjer, telefonska tvrtka mogla bi provesti anketu kako bi vidjela koliko bi odlazećih kupaca ostalo ako bi se napravila promjena politike poput smanjenja stope. Ove informacije mogu se koristiti za procjenu dugoročnih učinaka takve politike na zadržavanje kupaca kako bi se pomoglo tvrtki da odluči kako dalje.
Neki modeli istrošenosti pripremljeni su samo za kućnu upotrebu. Mogu sadržavati povjerljive ili vlasničke informacije koje tvrtka ne želi općenito objaviti javnosti. Drugi se mogu tiskati u godišnjim izvješćima, objavama i drugim dokumentima. U nekim slučajevima može postojati zakonski mandat za raspravu o iscrpljivanju; fakulteti, na primjer, moraju dostaviti informacije o stopi diplomiranja u korist budućih studenata.