Nadoknadivi čimbenik je svaki element posla koji se smatra bitnim za pravilnu procjenu iznosa plaće koji bi se trebao isplatiti kao dio zaposlenja. Raspon čimbenika koji se mogu koristiti za određivanje plaća i plaća varirat će, pri čemu su neki jedinstveni za zadatak procjene satnice, drugi za određivanje plaća, a treći za rad koji se nadoknađuje za svaki zadatak. Uz stvarne jedinice proizvedene radnim naporom, nadoknadivi čimbenik može biti i element posla kao što je skup vještina zaposlenika, učinkovitost zaposlenika, pa čak i uvjeti pod kojima zaposlenik mora raditi kako bi proizveo željene rezultate.
Uz određivanje plaće po satu, nadoknadivi čimbenik koji obično ima određeni utjecaj na stopu naknade je složenost poslova koje zaposlenik obavlja u sklopu svojih radnih obveza. Poslovi koji se klasificiraju kao zahtjevni za nekvalificiranom radnom snagom ili koji se po svojoj prirodi vrlo često ponavljaju mogu imati nižu stopu plaće. U određenoj mjeri, učinkovitost zaposlenika u obavljanju tih zadataka može rezultirati određenim povećanjem naknade, kao što je povećanje zasluga ili povišica na temelju dugovječnosti zaposlenja osobe u tvrtki. Iako će ova razmatranja imati određeni utjecaj na zarađene plaće, vrsta posla obično će biti ključni faktor nadoknade za rad na montažnoj traci i slične vrste poslova.
Kada je riječ o plaćenim pozicijama, nadoknadivi čimbenik od velike važnosti obično je skup vještina koje zaposlenik donosi na radno mjesto. Kombinacija formalnog obrazovanja i iskustva često će rezultirati većom plaćom kao i dodatnim pogodnostima u cjelokupnom kompenzacijskom paketu. To je osobito istinito ako prošlo iskustvo zaposlenika uključuje niz uspjeha u poslovnom svijetu, jer to stvara percepciju da se ti uspjesi mogu replicirati u korist novog poslodavca.
Čak i zapošljavanje koje se temelji na radu na komade zahtijevat će razmatranje jednog ili dva faktora koji se može nadoknaditi. Uz ovu aplikaciju, fokus je često na tome koliko brzo zaposlenik može proizvesti gotove jedinice prihvatljive kvalitete. Na primjer, zaposlenik koji je u stanju proizvesti deset jedinica po satu proizvodnje u odnosu na onaj koji može proizvesti sedam vjerojatno će se smatrati vrijednijim za operaciju, budući da više gotovih jedinica znači više mogućnosti za prodaju i ostvarivanje dobiti. U pravilu će tvrtke koje nude rad na komad brzine smatrati nadoknadivim čimbenikom koji utječe na ponuđenu plaću po gotovoj jedinici, postavljajući tu stopu plaće na točku koju zaposlenik smatra pravednom, a pritom poslodavcu omogućuje ostvarivanje pristojne razine dobiti od svake prodane jedinice.