Obiteljsko poduzeće je svaka vrsta poslovanja u kojoj grupa rođaka ima kontrolni interes u korporaciji. Ove vrste poduzeća mogu se kretati od lokalne mame i pop maloprodaje do komercijalne obiteljske farme, pa čak i do velikih korporacija koje djeluju na više lokacija. U mnogim se slučajevima obiteljski posao prenosi s generacije na generaciju, a djeca se često obučavaju da uđu u posao u određenoj dobi i s vremenom preuzmu različite funkcije od svojih roditelja.
Iako postoje iznimke, nije neobično da su vlasnici obiteljskih poduzeća uključeni u svakodnevno poslovanje tvrtke. Stupanj uključenosti ovisit će o stvarnim ulogama koje članovi obitelji imaju u operaciji, kao io ukupnom interesu svakog člana u operaciji. Obično će članovi obitelji imati ključne uloge u smislu donošenja odluka, povećavajući svoje vještine i talente zapošljavanjem zaposlenika koji su sposobni upravljati drugim bitnim zadacima.
Brojne su pogodnosti povezane s modelom obiteljskog poslovanja. Netko ima veze s osiguravanjem sredstava za uzastopne generacije da zarađuju za život. Stvaranjem održivog poslovanja koji nastavlja biti profitabilan iz generacije u generaciju, potomci mogu odlučiti ući u posao i uspostaviti karijeru bez suočavanja s velikom konkurencijom. Budući da se mlađi članovi često podučavaju i pripremaju za ulazak u posao nakon što završe svoje obrazovanje, prijelaz je obično nesmetan i za one koji predaju odgovornosti i za one koji ih preuzimaju. Ova vrsta kontinuiteta često se očituje u održavanju učinkovitog poslovanja tvrtke, kao i omogućavanju poslovanju da dosljedno proizvodi robu i usluge koje su u skladu sa standardima kvalitete tvrtke.
Jedan od potencijalnih nedostataka bilo kojeg obiteljskog poslovanja je mogućnost isključivanja vrijednih zaposlenika koji nisu članovi obitelji. Kada je ova vrsta aktivnosti uobičajena za poslovni model, često dolazi do redovite fluktuacije zaposlenika koji nisu članovi obitelji koji smatraju da imaju ograničen potencijal za napredovanje i odlučuju tražiti prilike kod drugog poslodavca. Iz tog razloga, vlasnici obiteljskih poduzeća često će poduzeti korake kako bi osigurali da zaposlenici koji nisu članovi obitelji ne budu marginalizirani u kulturi poslovanja te će nastojati ponuditi prilike za rast i napredak na temelju stručnosti, iskustva i zasluga.