U SAD-u, Featherbedding se odnosi na radničku praksu razvijenu kao kompenzaciju otpuštanja ili otpuštanja njegovih radnika zbog novostečenih tehnologija. Praksa može zahtijevati od poslodavaca da koriste minimalne veličine posade za određene zadatke ili da plate za rad koji može biti nepotreban. Sindikati općenito pregovaraju o praksama koje se nazivaju perjanica za uključivanje u kolektivne ugovore s poslodavcem.
Interesi sindikata su zadržati što veći broj članova zaposlenim uz što bolju plaću. Interes poslodavaca je stvoriti najbolji proizvod na najisplativiji način. Uz kontinuirani napredak tehnologije, napetosti oko perja i dalje se pojavljuju. Povijesno gledano, reakcija vlade na tu praksu bila je pokušaj da je zabrani.
Zakon o Lea, koji je izglasao Kongres 1946., bavio se sindikalnim praksama u radiodifuznoj industriji. Zakon je proglasio nezakonitim prisiljavanje radiodifuzne tvrtke da zaposli “svaku osobu ili osobe veće od broja potrebnih za pružanje stvarnih usluga”. Godinu dana kasnije, Taft-Hartleyjev zakon učinio je nezakonitim da sindikat u ugovoru o radu zahtijeva da se svojim članovima isplati plaća za rad koji nisu obavljali, proglasivši to nepoštenom radnom praksom prema propisima Ministarstva rada.
Vrhovni sud SAD-a protumačio je oba statuta vrlo usko. Od poslodavaca se može zahtijevati isplata plaće za nepotrebne ili beskorisne poslove, sve dok je posao obavljen. U jednom slučaju, novine su tiskale reklame koje su njihovi kupci sami pripremili. Uvjeti kolektivnog ugovora između novina i sindikata zahtijevali su od lista da prepravi oglase koristeći sindikalne radnike. Sud je smatrao da je plaćanje sindikalnim tiskarima bilo zakonito jer su oni radili svoj posao, iako su oglasi koje su pripremili kupci na kraju stavljeni u novine.
Isplate radnicima koji nisu radili također su smatrani legalnim, sve dok su bili spremni raditi posao koji im je trebao biti dostupan. Slučaj je uključivao sindikalne glazbenike na temelju kolektivnog ugovora s kazalištem. Glazbenici su trebali svirati kad god bi nastupio orkestar iz drugog grada. Kazalište nikada nije rezerviralo niti zakazalo orkestre, ali su radnici bili pripremljeni za nastup prema dogovoru.
Praksa perjanica nastala je kada su se sindikati odupirali premještanju članova novim tehnologijama. Danas se uključivanje minimalne veličine radne ekipe i dodjeljivanje zadataka „napravi rad“ u nedostatku bilo kakvog drugog posla još uvijek smatraju legitimnim strategijama kolektivnog ugovora, jer maksimiziraju plaće i drže radnike zaposlene. Nepoštenom radnom praksom smatra se samo cjenkanje da se plati za rad koji je dostupan, a ne radi.