Poslovni arhitekt odgovoran je za provedbu uspješnih strategija u organizaciji ili tvrtki. Ovaj tip arhitekta ne radi s doslovnim nacrtima i tlocrtima ili u arhitektonskom studiju. Umjesto toga, poslovni arhitekt je moderan arhitekt koji mora biti sposoban zamisliti nekoliko različitih elemenata poslovanja i natjerati ih da svi rade zajedno. On ili ona također moraju biti sposobni razmišljati u futurističkim terminima i razraditi smjer u kojem posao ide.
Poslovni arhitekti mogu raditi kao zaposleni na puno radno vrijeme ili kao izvođači radova. Većina organizacija ima potrebu za stalnim poslovnim arhitektom ili projektnim arhitektom. Arhitekt identificira, planira i djeluje prema strategijama koje će biti najkorisnije za organizaciju. Područja poboljšanja koja se poslovni arhitekt obično dotiče uključuju organizacijsko zdravlje, strukturne probleme, nerealizirane prilike i konkurentno tržište. Poslovni arhitekti rade s tvrtkama koje imaju suprotstavljene ekonomske i političke interese, te pokušavaju razjasniti te probleme jedinstvenim rješenjima kako bi zaposlenici mogli raditi na višim razinama.
Poslovni arhitekti blisko surađuju sa zaposlenicima i menadžerima kako bi prvo razumjeli kulturu tvrtke. Osim toga, često će se konzultirati vanjsko osoblje, uključujući dobavljače, konzultante, strateške i istraživačke skupine te stručnjake. Poslovni arhitekt je uvijek odgovoran za to da čelnike i menadžere tvrtke drži svjesnima promjena koje planira provesti.
Unutar organizacije, poslovni arhitekt djeluje kao posrednik između zaposlenika određenih odjela i strateškog tima. Arhitekt treba obratiti pozornost na promjene koje zaposlenici žele i razgovarati o njima sa strateškim timom kako bi se utvrdila njihova vjerodostojnost. Nove ideje za vođenje poslovanja mogu doći od svakog zaposlenika, a arhitekt bi trebao pažljivo saslušati te prijedloge i zajedno sa strateškim timom istražiti mogućnost njihove implementacije.
Kada se tvrtke oslanjaju na poslovne arhitekte, poboljšava se komunikacija na svim razinama. Uključenost i reakcija različitih članova korporacije dovode do više razine poslovanja, čineći zaposlenike i nadređene podjednako sretnima. Međutim, karijera poslovnog arhitekta zahtijeva veliku količinu istraživanja. Kada se daju prijedlozi, na arhitektu je da utvrdi mogu li doista funkcionirati. Poslovni arhitekti su također odgovorni za pripremu i prezentaciju poslovnih planova o raznim temama, kao što su odobrenje, financiranje, razvoj i upravljanje resursima.
Uspješan poslovni arhitekt mora biti inovativan i ne mora imati ništa protiv otkrivanja pokušajima i pogreškama. On ili ona također trebaju biti ljudi i nešto poput prirodnog mirotvorca, jer je primarna funkcija stvaranje sklada u uredskom okruženju. Poslovni arhitekti općenito rade u relativno novim tvrtkama, ali ih također ima u zajedničkim pothvatima, novospojenim tvrtkama, poduzećima koja poduzimaju radikalne projekte i spin-out tvrtkama.