Prediktivno modeliranje je strategija koja uključuje stvaranje ili odabir modela u pokušaju projiciranja mogućih ishoda povezanih s danom radnjom. Ovaj se pristup može koristiti u brojnim situacijama, kao što je stvaranje ciljeva za tvrtke i druge organizacije, upravljanje investicijskim portfeljem ili rad na izgradnji i održavanju odnosa s klijentima. Ideja je obično pomno pogledati raspoložive resurse, identificirati model koji predstavlja moguću upotrebu tih resursa i predvidjeti što će se vjerojatno dogoditi ako se ta konkretna upotreba stvarno implementira.
Kada se primjenjuje na investicijske aktivnosti, prediktivno modeliranje će potaknuti ulagača da razmotri kakav će utjecaj stjecanje ili prodaja imovine imati na njegov ili njezin investicijski portfelj. Mora se riješiti nekoliko pitanja, kao što je koliko će se imovina dobro integrirati s drugom imovinom koja je već u portfelju. Ulagač će također htjeti razmotriti kako će to utjecati na portfelj ako imovina djeluje suprotno ulagačevim očekivanjima i što znače dugoročne koristi od posjedovanja imovine u smislu postizanja ciljeva koje je ulagatelj postavio. Stvaranjem modela, a zatim projiciranjem mogućih ishoda, puno je lakše donijeti informiranu odluku o bilo kojoj kupovnoj ili prodajnoj aktivnosti.
Kako se odnosi na strukturnu organizaciju poduzeća, prediktivno modeliranje se može koristiti za izbjegavanje odluka koje imaju dugoročni negativan utjecaj na profitabilnost poslovanja. Na primjer, ako tvrtka razmišlja o eliminaciji određenih pozicija unutar strukture tvrtke, moguće je kreirati model koji prikazuje organizaciju tvrtke bez tih pozicija. Koristeći ideju prediktivnog modeliranja, moguće je preraspodijeliti odgovornosti pozicijama koje će ostati unutar strukture i projicirati koliko dobro će poslovanje poslovati prema novom pristupu. Ako se rezultati smatraju prihvatljivim, tvrtka može nastaviti s promjenama. Ako se očekivani ishod čini kontraproduktivnim, tvrtka može napustiti pristup i potražiti druge načine za smanjenje troškova.
Koncept prediktivnog modeliranja također se može primijeniti kada je u pitanju upravljanje odnosima s kupcima. Ovdje je ideja razmotriti kakav će utjecaj neka promjena u linijama proizvoda, opcijama isporuke ili procesima naručivanja imati na trenutnu klijentelu. Ako model ima veze s implementacijom sustava online naručivanja koji pruža trenutnu potvrdu narudžbe i ubrzava proces dostave, postoji velika šansa da će se odnosi s kupcima poboljšati promjenama. Ako većina postojeće klijentele ne bude za online naručivanje, promjene mogu zapravo naštetiti postojećim odnosima, osobito ako implementacija druge opcije naručivanja učini glomaznijim za kupce. Predviđanjem mogućih ishoda radnji moguće je izbjeći sve promjene koje bi mogle oštetiti odnose s kupcima, kao i identificirati promjene koje će poboljšati te odnose i eventualno dovesti do povećanja dobiti.