Diplomatski i vojni analitičari, civilni planeri i čelnici korporacija često su suočeni s donošenjem odluka koje imaju brojne, pomalo neprozirne parametre. Oni mogu koristiti višekriterijski alat za analizu odluka poznat kao Analitički mrežni proces (ANP) kao pomoć. ANP daje više od analize troškova i koristi; koristi se četiri elementarna kriterija: koristi (B), prilike (O), troškovi (C) i rizici (R), iz kojih donositelji odluka mogu modelirati podelemente odluke. Ova četiri elementa se ispituju u odnosu na ponderirane prioritete i proizvode rangiranje alternativa u sintetiziranom okviru scenarija što ako. Ti se scenariji zatim mogu promatrati u odnosu na ciljeve kako bi se odredila alternativa koja će omogućiti najbolje ishode.
Proces analitičke mreže u početku koristi organiziranje hijerarhijskih mreža ciljeva i elemenata tih ciljeva. Istodobno se mapiraju procjene utjecaja, povratnih veza i međuovisnosti svakog od četiri elementa i njihovih podelemenata. U ovim procjenama, koristi i prilike mogu dobiti vrijedan balans u razmatranju troškova i rizika korištenjem (B+O) minus (C+R) pristupa. Ovi rezultati su dodatno razrađeni korištenjem mjerenja na skali omjera uz usporedbu između elemenata u paru.
Razvijena su mjerenja skale omjera koja prioritetima pridaju težinu koja se sastoji ne samo od objektivnih činjenica, već i od subjektivnih podataka. Subjektivni podaci mogu biti čimbenici kao što su čvorovi društvenih uvjerenja i vrijednosti, političke predrasude i programi, te materijalni i nematerijalni kriteriji, svaki ponderiran prema svojim prioritetnim pozicijama. Sinteza kriterija ovih ciljeva i subjektivnih pozicija ono je što čini osnovu rangiranja alternativa u onome što se naziva super-matrica.
U primjeni, balansiranje svih ovih elemenata daje veliku sliku svakog scenarija što ako i rangiranja alternativa u super-matrici. Predviđanje ovih ishoda korištenjem procesa analitičke mreže uključuje i kvantitativnu i kvalitativnu analizu te deduktivno i induktivno rezoniranje za predviđanje vjerojatnih odrednica i vjerojatnih rezultata. Scenariji što ako se u svojoj konačnoj analizi podvrgavaju analizi osjetljivosti, tako da sve promjene u prosudbi, dizajnu ili prioritetnim ulazima mogu testirati njihovu stabilnost.
Mnogi primjeri primjene analitičkog mrežnog procesa iz stvarnog svijeta prikazani su u nekoliko knjiga i objavljenih izvještaja. Na primjer, turska građevinska korporacija izvijestila je o korištenju analitičke analize mreže i scenarija svojih BOCR kriterija kada razmatra ponudu za inozemni građevinski projekt. Tvrtka je trebala razmotriti rizike kao što su povišena razina terorizma i različita kulturna, politička i pravna okruženja koja okružuju projekt u drugoj zemlji. Troškovi kao što su nedostupnost određenih sirovina koje bi trebalo uvesti dodatno su vagane u odnosu na sve koristi ili prilike ostvarene iz projekta. Ovo su bili samo neki od mnogih čimbenika koje je ANP modelirao kako bi odredio hoće li koristi i mogućnosti projekta nadmašiti troškove i rizike.