Ocjenjivanje rada medicinske sestre pisana je ocjena radnog učinka medicinske sestre. Također poznata kao ocjena rada, ocjenjivanje se obično obavlja redovito, što može biti tromjesečno, polugodišnje ili godišnje. Nadređeni će općenito ocjenjivati učinak svog zaposlenika, a pregled će zatim tumačiti šef ili menadžer. Pregledat će se svi aspekti rada, uključujući radne navike i etiku.
Ocjenjivanje uspješnosti je uobičajena procedura koju koriste poslodavci u mnogim profesijama. Ocjenjivanje sestrinske uspješnosti obično će biti dokumentirano na papirnatom obrascu, koji će obično ručno potpisati procjenitelj, kao i medicinska sestra. Obrazac za evaluaciju također će sadržavati polje za komentare u većini slučajeva. Radne navike i učinak mogu se ocijeniti pomoću brojevnog sustava. Obično “1” može biti najslabija ili nezadovoljavajuća ocjena, a “5” je najviša ocjena izvedbe.
Ocjene navedene u ocjeni rada sestara obično će biti raščlanjene u kategorije. Tijekom radnog odnosa, nadzornici medicinske sestre promatrat će njezine radne navike i bilježiti njezine prednosti i slabosti. Prilikom pripreme evaluacije, supervizor će pregledati koliko dobro medicinska sestra ispunjava svoje zadatke i zabilježiti područja poboljšanja na koja se medicinska sestra treba usredotočiti.
U mnogim slučajevima, evaluacija medicinske sestre će dokumentirati evidenciju o prisutnosti zaposlenika. Može navesti koliko dana je medicinska sestra bila odsutna s posla, sa ili bez razumnog razloga. U obrascu se može navesti i broj dana u kojima je medicinska sestra kasnila na posao, sa ili bez objašnjenja.
Mnoga druga razmatranja dokumentirana su o evaluaciji sestrinske uspješnosti. Nadzornik može ocijeniti sposobnost medicinske sestre da rješava složene probleme bez pomoći. Također se može procijeniti njezina sposobnost da se nosi sa stresom na poslu. Kao i kod mnogih profesija, timski rad igra važnu ulogu. Evaluacija sestrinske uspješnosti često uključuje procjenu koliko dobro medicinska sestra radi zajedno sa svojim suradnicima. To može uzeti u obzir njezinu sposobnost učinkovite komunikacije i njezine međuljudske vještine općenito.
Godišnji pregled ili ocjena rada također može uključivati prostor za navođenje profesionalnih ciljeva za koje se zaposlenik nada da će postići. Na primjer, medicinska sestra može navesti svoju želju za postizanjem certifikata u određenoj specijalnosti do sljedeće evaluacije. Drugi mogu navesti želju da postanu registrirana medicinska sestra s punim radnim vremenom. Kratkoročni i dugoročni ciljevi karijere mogu biti navedeni zasebno.