Puštanje projekta u pogon niz je procesa kojima se osigurava da projekt radi sigurno i kako se očekuje prije vremena isporuke krajnjem primatelju. To može uključivati brojno osoblje iz tima za razvoj projekta i zahtijeva dovršenje bezbroj koraka. Puštanje u rad može započeti u najranijim fazama projekta s fazom planiranja, gdje tim raspravlja o cilju projekta i postavlja raspored, vremenski okvir i proračun za postizanje cilja.
U fazi planiranja, puštanje u rad projekta može uključivati postavljanje rubrike za procjenu napretka u različitim fazama i održavanje projekta na pravom putu. Ako je klijent sveučilište koje gradi novi znanstveni laboratorij, na primjer, prvi bi korak bio naznačiti kakve objekte sveučilište treba, a naručivanje projekta može uključivati istraživanje građevinskih propisa i traženje povratnih informacija od članova sveučilišnog osoblja kako bi se saznalo koje vrste potrebni su objekti i izraditi plan za njihovu izgradnju.
Kako projekt izlazi iz planiranja i razvojni tim počinje raditi na njemu, nastavlja se puštanje u rad projekta. Osoblje će povremeno procjenjivati projekt kako bi vidjeli ostaju li potrebe i ciljevi isti te kako bi potvrdili da razvoj ide na cilj. Kako se problemi pojavljuju, moraju se riješiti, a oni mogu uključivati potrebu za rješavanjem novih projektnih zahtjeva ili neuspjeh da se na odgovarajući način uskladi cilj tijekom faza planiranja.
Nakon što je projekt dovršen, puštanje projekta u pogon prelazi u završnu fazu uz rigoroznu provjeru i ispitivanje svih sustava u projektu kako bi se provjerilo funkcioniraju li ispravno. U idealnom slučaju, kako se sustavi implementiraju, programeri će ih testirati, ali moraju ponovno provjeriti na kraju. U nečemu kao što je zgrada, to uključuje zadatke poput pritiskanja svih prekidača svjetla, pozivanja dizala i podešavanja termostata za testiranje sustava grijanja i hlađenja. To također može uključivati guranje sustava do njihovih granica kako bi se vidjelo kako će reagirati, kao što je utovar dizala do maksimalnog navedenog kapaciteta i zatim mjerenje njegove izvedbe.
Ovaj pristup kontroli kvalitete nije koristan samo za nove projekte. Puštanje projekta u pogon također je dragocjeno za sanaciju i obnovu postojećih projekata. Isti niz koraka pruža stalnu povratnu informaciju o napretku projekta. U fazama planiranja, članovi tima mogu razgovarati o tome što žele učiniti, kako to planiraju postići i metodama koje mogu koristiti za mjerenje uspjeha. Tijekom razvoja projekta oni će kontinuirano ponovno procjenjivati, a završit će s temeljitom revizijom projekta prije nego što ga predaju primatelju.