Diverzificirana tvrtka je tvrtka koja je aktivna na više različitih tržišta, umjesto da svoje proizvode i usluge ograničava na jedno. Diverzifikacija je poslovna strategija koja ima niz prednosti, ali i neke troškove. Tvrtke koje se odluče za diverzifikaciju imaju tendenciju da budu sposobnije prebroditi razdoblja ekonomske neizvjesnosti, ali također obično nisu pozicionirane da ostvaruju neočekivane profite od napretka na određenim tržištima i industrijama.
U raznolikoj tvrtki, tvrtka nudi proizvode i usluge na više nepovezanih tržišta. Različitim granama tvrtke upravlja jedinstveni menadžment s iskustvom i vještinama za rješavanje specifičnih problema koji se mogu pojaviti. Takve tvrtke doživljavaju manje turbulencija kada pojedina tržišta posustaju jer njihovo poslovanje nije koncentrirano na jedinstveno tržište. To omogućuje raznolikoj tvrtki da zaradi s nekim granama kako bi održala druge grane dok se bore ili rastu.
Postoji nekoliko načina na koje tvrtka može diverzificirati. Jedna metoda je jednostavno proširiti samu tvrtku, dosežući nova tržišta s novim inicijativama. Druga mogućnost je stjecanje tvrtke koja će diverzificirati aktivnosti matične tvrtke. To bi u nekim slučajevima moglo biti poželjnije, budući da tvrtke mogu imati koristi od kupnje etablirane i cijenjene tvrtke umjesto da pokušavaju početi od nule. Tvrtke se također mogu spajati radi diverzifikacije, udružujući se s tvrtkama koje se usredotočuju na različita tržišta.
Diverzifikacija pruža niz prednosti. Osigurava stabilniji tok prihoda za tvrtku i pruža više dugoročne financijske sigurnosti. Diversifikacija također može omogućiti tvrtki da brže prati promjenjivu tržišnu dinamiku. Vjerojatnije je da će tvrtke koje su raznolike vidjeti veze između različitih tržišta koje se mogu iskoristiti, na primjer, jer su aktivne na više tržišta i pažljivo prate trendove.
Jedan nedostatak je to što se tvrtka može previše rastegnuti jer diverzificira. Ako se tvrtka kreće prebrzo, može završiti u poziciji u kojoj ne može ostvariti profit jer muku muči platiti diverzifikaciju. To ga može prisiliti da prerano uvede proizvode i usluge, izlažući ga riziku iritacije potrošača nepotpunom ili loše promišljenom ponudom. Osim toga, raznoliko poduzeće ne može dominirati jednim tržištem i zauzimati veliki tržišni udio jer si ne može priuštiti koncentriranje resursa na to. To znači da se diverzificirana tvrtka odriče posebno velike dobiti s jedinstvenog tržišta koja je dostupna tvrtkama koje odluče ne diverzificirati.