Razvoj karijere je organizirana metoda planiranja koja se koristi za usklađivanje potreba poduzeća s ciljevima karijere zaposlenika. Formuliranje plana razvoja karijere može pomoći zaposlenicima da učinkovitije obavljaju svoj posao. Osim toga, ovi planovi mogu biti korisni zaposlenicima koji bi se možda željeli napredovati u tvrtki ili tražiti druge poslove u budućnosti.
U poslovnom svijetu općenito postoje dvije skupine koje usmjeravaju proces razvoja karijere: viši menadžment i osoblje za ljudske resurse. Menadžeri, na primjer, mogu imati odgovornost osigurati da se potrebe poduzeća podudaraju s ciljevima u karijeri zaposlenika kako bi se postigla ukupna uravnotežena radna atmosfera. Često će identificirati vještine, iskustvo i znanje koje su zaposlenicima potrebne kako bi im pružili najbolji mogući posao.
Osoblje ljudskih potencijala (HR) često je odgovorno za pružanje informativnih programa za razvoj karijere zaposlenicima. Profesionalno umrežavanje obično je važno, a kao rezultat toga, zaposlenici bi mogli dobiti alate za početak umrežavanja od odjela za ljudske resurse. Menadžeri ljudskih resursa također obično pružaju strukturu kompenzacije koja udovoljava poslovnim potrebama, ali također omogućuje individualni razvoj karijere. Na primjer, zaposlenici koji su pokazali određeno poboljšanje ili rast potrebnih vještina mogli bi biti promaknuti i dobiti povišicu.
Bez obzira na vodstvo tvrtke, zaposlenici imaju primarnu odgovornost osigurati da se njihovi ciljevi razvoja karijere odvijaju onako kako oni žele. Zaposlenici obično procjenjuju što žele od svog posla trenutno, kao i u budućnosti. Zaposlenici često rade sa svojim nadređenima kako bi shvatili koje su im mogućnosti obuke, profesionalnog razvoja ili kontinuiranog obrazovanja dostupne.
Ponekad razvoj karijere istražuju ljudi koji nisu zaposlenici tvrtke. Umjesto toga, ovi bi ljudi mogli biti zainteresirani za stvaranje niza smjernica koje će im pomoći da odaberu karijeru i da se angažiraju u željenoj tvrtki. To obično uključuje samoprocjenu u kojoj osoba obično uzima u obzir stvari u kojima je prirodno dobra ili u kojima ima iskustva. Dodatne stvari koje treba uzeti u obzir uključuju interese i stilove učenja. Samoprocjena općenito pomaže pojedincu u odabiru zanimanja za koje je najzainteresiraniji.
Pojedinci često nastavljaju svoj plan razvoja karijere pripremajući strategije za razgovore za posao. Kandidati koji po prirodi nisu dobri govornici, na primjer, mogli bi se odlučiti upisati u program pripreme za intervju. U ovoj vrsti programa često se provodi lažni intervju kako bi se vidjelo koliko dobro pojedinci odgovaraju na pitanja. Rezultati se obično analiziraju kako bi se utvrdile stvari koje se mogu prilagoditi u pripremi za prave intervjue.