Razvoj karijere zaposlenika odnosi se na niz koraka koje pojedinac može poduzeti da uspostavi i postigne ciljeve u karijeri i poveća svoju produktivnost na radnom mjestu. Pojedinac obično radi s nadređenima i menadžerima ljudskih resursa (HR) kako bi isplanirao dostižan put karijere unutar tvrtke ili industrije. Strategije razvoja karijere zaposlenika uključuju istraživanje mogućnosti kontinuiranog obrazovanja, obuku za produktivnost, uspostavljanje mreže profesionalnih veza te aktivno traženje napredovanja i unapređenja.
Zaposlenik kojemu je potrebno profesionalno usmjeravanje može razgovarati s HR direktorom svoje tvrtke. Većina HR djelatnika rado pomaže zaposlenicima da odrede svoje mogućnosti i planiraju budućnost. Pojedinac također može dobiti resurse za razvoj karijere zaposlenika iz knjiga za samopomoć i web stranica koje pružaju detaljne informacije o tome kako postići profesionalne ciljeve. Osim toga, mnogi psiholozi i karijerni savjetnici specijalizirani su za pomoć pojedincima da identificiraju svoje sposobnosti i postave ciljeve zanimanja.
Prvi korak u razvoju karijere zaposlenika obično je određivanje što točno radnik želi biti. Kako bi napravio plan karijere, pojedinac mora identificirati svoje snage i ciljeve. Zaposlenik može pronaći procjenu karijere i testove osobnosti na internetu koji mu mogu pomoći da odredi koja je vrsta posla najbolja. Nakon što su sredstva i ciljevi uspostavljeni, radnik može početi istraživati različite načine za postizanje uspjeha. On ili ona mogu odlučiti steći fakultetsku diplomu ili dobiti certifikat u određenom području kako bi poboljšali svoje šanse za pronalaženje smislenog posla.
Početni koraci razvoja karijere zaposlenika također uključuju izradu solidnog životopisa i snažnog popisa profesionalnih referenci koje mogu potvrditi sposobnosti radnika. Potencijalni poslodavci obično stavljaju veliki naglasak na radnu povijest i reference kandidata. Pojedinac bi trebao istaknuti svoje osobne snage, vještine, postignuća i ciljeve te ih povezati s poslom koji pokušava dobiti.
Nakon što pojedinci steknu pozicije i steknu dovoljno iskustva unutar tvrtke, mogu se sastati s nadređenima kako bi im pomogli procijeniti svoje snage i prepoznati područja u kojima se mogu poboljšati. Nadzornici mogu pomoći radnicima da se pripreme za mogućnosti napredovanja pružajući stručnu obuku i obavještavajući ih o otvaranjima. Za zaposlenike je bitno da održavaju dobar odnos sa svojim nadređenima i rukovoditeljima tvrtke, tako da će biti među prvim osobama koje se razmatraju za promaknuće. Koristeći strategije razvoja karijere zaposlenika, proaktivni, motivirani radnici često mogu postići svoje ciljeve i uživati u visokoj kvaliteti života.