Razvoj talenata često se odnosi na proces kojim se menadžment i stručnjaci visoke razine u poduzeću osposobljavaju i podučavaju kako bi postali učinkovitiji menadžeri i vođe. Iako se ovaj izraz može koristiti za označavanje bilo koje vrste profesionalnog razvoja unutar tvrtke, često je rezerviran za zaposlenike i službenike više razine. Točan proces koji tvrtka koristi može varirati, ovisno o njezinim preferencijama, iako je općenito namijenjen prenošenju većeg vodstva i menadžerskih vještina. Razvoj talenata također se može odnositi na proces poučavanja i razvijanja profesionalnog stava zabavljača ili izvođača.
Ponekad se također naziva razvojem karijere ili obukom i razvojem, razvoj talenta se često koristi za posebno označavanje razvoja menadžera i službenika unutar tvrtke. Ova vrsta obuke može dolaziti iz više različitih izvora, i dok neke tvrtke razvijaju vlastite programe obuke za menadžere, mnoge tvrtke traže pomoć od vanjskih agencija za obuku. Postoje neke tvrtke koje se usredotočuju isključivo na obuku menadžera i drugih rukovoditelja, s naglaskom na vještine vođenja, menadžerske tehnike i metode podučavanja koje često koriste zaposlenici visoke razine. Neke velike tvrtke kombiniraju više oblika razvoja talenata, pružajući obuku unutar tvrtke na nekim razinama i prelazeći na vanjske treninge na višim razinama.
Bez obzira na to odakle dolazi razvoj talenta za tvrtku, postoje određeni ciljevi i ideali koji se često drže zajednički. Ovo je obično trajna obuka za rukovoditelje i menadžere koji već razumiju poslovnu, marketinšku i financijsku analizu. Stoga je razvoj talenata obično namijenjen prenošenju novih vještina i razumijevanja kako upravljati i voditi druge. Komunikacija je često važan aspekt takvog razvoja, a rukovoditelji i menadžeri se uče da pažljivo slušaju, daju povratne informacije i izražavaju se na načine koji su učinkovitiji i daju veće značenje slušatelju.
Razvoj talenata također se može odnositi na proces profesionalnog razvoja za glumca ili drugu vrstu zabavljača. Ovu vrstu obuke i razvoja često pruža ili pomaže agent izvođača ili profesionalni menadžer, a obično se usredotočuje na pomaganje izvođaču da bolje razumije profesionalnu stranu njegove ili njezine industrije. Takav razvoj talenta prilično je uobičajen za mlade izvođače, a namjera mu je pomoći izvođaču da bolje shvati kako se ponašati i što očekivati kao profesionalni zabavljač. Iako svi agenti i menadžeri ne pružaju takav razvoj, on često može pomoći novom izvođaču da bolje razumije financije i poslovanje uključene u njegovu ili njezinu karijeru.