Razvoj zaposlenika je proces kojim zaposlenik u tvrtki poboljšava svoje vještine i uči nove sposobnosti koje su obično primjenjive na radnom mjestu. Jedan od najjednostavnijih i najčešćih oblika ovakvog razvoja je temeljna obuka u kojoj osoba uči informacije koje su joj potrebne za kvalitetno obavljanje posla. Kontinuirana obuka na radnom mjestu može uključivati praćenje drugih zaposlenika i rotaciju poslova unutar tvrtke kako bi se zaposlenicima omogućilo da imaju širu bazu znanja i raznovrsnije vještine. Razvoj zaposlenika također se može olakšati strukturiranim učenjem i obukom, kao što je obrazovanje na fakultetu ili pohađanje seminara.
Svrha razvoja zaposlenika je da radnici u tvrtki nauče vještine koje mogu koristiti na radnom mjestu. Ovo je obično obostrano koristan proces, budući da radnici mogu postati bolje upoznati i sposobniji za napredovanje unutar tvrtke zahvaljujući ovom razvoju. Sama tvrtka, koja često plaća za razvoj zaposlenika, može imati koristi od činjenice da su njezini radnici bolje pripremljeni za obavljanje svog posla. Također postoji potencijal da se oni koji su bolje obučeni osjećaju sretnije na poslu i da ostanu kod određenog poslodavca koji je podržao njihovo profesionalno usavršavanje.
Jedna jednostavna metoda razvoja zaposlenika je osnovna obuka koju mnogi ljudi dobiju kada počnu raditi u tvrtki. Mnogi radije rade na poziciji u kojoj smatraju da su pravilno obučeni i spremni za obavljanje onih zadataka koji su im potrebni. Kada se završi početna obuka, razvoj zaposlenika se može nastaviti kroz stalnu obuku. To često pomaže zaposlenicima u stjecanju vještina i znanja koja su im potrebna za napredovanje unutar tvrtke. Takva obuka može uključivati zaposlenike koji prate druge suradnike i menadžere ili primaju kontinuirane instrukcije unutar svoje pozicije.
Razvoj zaposlenika također se događa izvan radnog mjesta, obično kroz organizacije koje su osnovane kako bi ljudima pružile obrazovanje ili obuku. Mnogi poslodavci, na primjer, plaćaju ili nadoknađuju troškove školarine za studente koji pohađaju nastavu koja je povezana s poslom koji obavlja taj posao. Ova vrsta trajne obuke može poboljšati povjerenje zaposlenika i zadovoljstvo poslom, kao i povećati zadržavanje na radnom mjestu na kojem se radnici osjećaju cijenjenim i ohrabrenim u svojoj obuci. Mnoge tvrtke također šalju svoje radnike na konferencije ili seminare kao oblike razvoja zaposlenika. Ove aktivnosti često organiziraju profesionalne organizacije i druge grupe, a pojedincima omogućuju umrežavanje unutar industrije i upoznavanje s novim tehnologijama ili idejama.